近10年來名聲崛起,專注於雪隆一帶,尤其是大馬首都吉隆坡,魅力發展優質高樓住宅的Orando控股,不久前獲得瑞士——歐洲社會質量研究(ESQR),頒給2014年度卓越質量領袖金獎(Best Quality Leadership Award 2014——Gold Category)。
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黃偉俊(右)代表Orando控股領取2014卓越質量領導金獎。
獎座與獎狀是於去年12月9日,在美國拉斯維加斯進行的頒獎典禮上移交,代表Orando控股領取至高企業獎譽者,是該集團董事經理拿督黃偉俊榮譽博士。
全球共有50個國家/地區的國/私營企業機構得獎,馬來西亞其他得獎單位尚有大馬玻璃市大學、大馬橡膠產業小農發展局(Risda Plantation)及大馬棕油局(Malaysian Palm OilBoard)。
在多元種族和諧共處的吉隆坡,建設及發展一棟又一棟具備國際水準的高樓住宅、打造一處又一處友善健康的居家環境,是Orando控股獲得高優評價、一舉贏獎的關鍵。
華屋名表
身份地位
Orando蓋建的華屋,品質一如高品質的瑞士名表(Build Home With Swiss Watch Standard),是Orando慣用的廣宣標語,從中宣露了該集團寧缺勿濫、華實兼具的建展風格。
瑞士名表何以廣受品位家的愛戴?原因不外有三:身份象徵、品質優越及永久保值。
黃偉俊認為,名表如此、高樓產業也如此,將名表成功的DNA移植到高樓產業上,簽購業戶的感受與選購名表者的心情,一樣地感覺開心、與有榮焉。
須為購屋者設想
世界貿易組織(WTO)提供的數據顯示,一項關於商業友善環境的調查,在世界各國競爭中,馬來西亞名列18,傲視發展中國家陣營。
作為一家不昧良心的發展商,如何面對問責文化?
針對本報記者的提詢,黃偉俊如此回复:首先要站在購屋者的立場設想,下來就是為國家的經濟建設著想。
他解釋,在“居者有其屋”的概念下,要成為成功的發展商,前提是瞭解購屋者的經濟能力及對於環境設計與安全體系的訴求。
“安得廣廈千萬間、盡庇天下寒士盡歡顏——安護家庭成員,在購置房產業過程中,畢竟是首要的考量。”
至於國家經濟建設的參與環節,他強調,大馬非大國,因而沒有能力控制或改變世界的經濟風向,惟可在安於本份的範疇之內,運籌帷幄地應對未來。
建展環境友善家園
“立足本土、放眼天下,取彼之長、補己之短,解析消化之後,為各階層購屋者設計與建展環境友善的家園,讓居者皆有其屋,國家經濟正面成長了,外國投資者也就作出信心的回應,助長國內的經濟發展。”
活在當下
懷平常心
當黃偉俊的話題觸及老子哲學論道德經之第廿五章——“人法地、地法天、天法道、道法自然”時,記者突覺有點玄。
關於以上深奧的章節,他如此簡述己見:地是固態的,人卻是活脫的,土地如何發展,由人控制。土地何以控制天穹?常見的例子可示,例如工廠是否污染空氣?排廢又是否危害生態?天法道指的是甚麼?水向低處流、人往高處爬,那是自然的原理,意味著萬物共用類似的方程式,包括家庭、教育及經濟等,國家的建設雖存在著文化上的差異,融入環境、存異求同卻是和平的良方。
“道德經中提到的自然法,是自然而然的自然,也是無狀之狀的自然;潮汐有起落、行情見高低,活在當下、懷平常心,即能明瞭君子愛財、取之有道的至理。”
看好大馬房產
在業廿一年,積累兩個年代以上經驗的黃偉俊,如何看待大馬房產業的前景?
敬業樂業的黃偉俊,熟知天道酬勤的真理。唸的是建築管理學,建築理論沒問題,更上一層樓監管整體發展,其實是駕輕就熟,再加上建築行業中至關緊要的估價環節,也能拿捏得準,智取的自然是事半功倍的實效。
他開朗地預測,大馬房產業的前景是光明的,原因歸納如下:
1.年輕化的人口結構,形成了各類屋宇皆有人問津的局面;
2.工資較低,存在著上漲的空間;在工作尋人的格局下,薪資上漲,屋得其所;
3.政府提倡高教普及化,藉以躋身高收入國家行列,造成產能升、通膨降;
4.擬建中的隆新高鐵,一旦落實,商機乍現、交易活絡;
5.政治穩定、法製成熟,為外國投資者壯行色。
作為結語,黃偉俊以一句話來統括:奉持仁信企運理念的Orando控股,仁心蓋房子、信譽攢起來,從中轉化為成功之道、善營之策。(星洲日報/投資致富‧企業故事‧文:王秀南)