現代人工作一段時間後，都會開始計劃找新工作，到底是甚麼因素讓員工萌生離職的念頭？

 

52%馬受訪者每天想換工

 

根據Kelly全球人力指數（KGWI）調查後顯示，93%受訪者表示基於薪水與福利而考慮轉換工作，遠比全球84%的指數來得高，其中52%大馬的受訪者更是每天都想著換工作。

 

Kelly外包和諮詢組（Kelly OCG）亞太區副主席安東尼表示表示，全球超過60%的受薪人士表示，每天都花1小時時間尋找新的工作。

 

“倘若員工每天都希望轉換新的工作，這代表甚麼意思呢？”安東尼如此的表示。

 

他強調，企業應該思考一下，如何改善人力資源工作的環境。

 

薪水非吸引員工唯一條件

現代人換工作除了薪水的因素以外，自主權、升遷、平衡生活、學習新的技能也是轉換工作的考量之一。

在大馬受訪者表示，他們願意放棄高薪以換取平衡的生活或學習新的技能，該比例分別為67及64%，這也說明了薪水並非是決定性的工作。

 

他說，面對全球化的是，傳統的企業的工作模式不能滿足大馬員工的需求，更多人喜歡以自由業（freelance）或合約性質的方式工作。

 

他建議企業也可以讓員工有更靈活的方式應對工作的需要，以建立他們對企業的忠誠度。

 

3方法提高員工忠誠度

企業可考慮以下的方法，將可能提高員工對企業的忠誠度：

1.管理層與企業探討未來的發展計劃

2.提供多種技能的學習機會

3.共同的企業核心價值

 

大部份的受訪者認為，若企業能達到上述三者，將可讓員工有更強烈的自主權，從而提高忠誠度。

 

安東尼表示，企業若能靈活安排工作、職業培訓及升遷機遇及有別傳統的福利待遇，將可能吸引高素質的員工。

 

安東尼說，薪水已經不再是吸引員工唯一的條件，企業不妨透過提昇公司設備如咖啡廳及畫廊等，藉以讓員工更有歸屬感。

 

“企業也可以安排1天的時間進行企業社會責任（CSR），藉以培養團隊精神，達到團隊培養精神。”（星洲日報／投資致富‧企業故事‧文：謝汪潮）