星洲日報/投資致富‧企業故事

起步一年业务翻倍.PostCo代客收件双赢

Tan KW
Publish date: Sun, 20 Aug 2017, 09:47 PM
2017-08-20 19:00
没钱免谈?千禧一代,无疑已渐渐成为大马消费趋势的重塑者、新潮流的兴起者,但有些年轻人拥有理想、有志气、有耐性,创业之梦,却总是因为“没钱免谈”4字打退堂鼓……
PostCo公司科技主管哈菲芝(左起)、创办人陈敏升及王子莹,一手包办设计、开发及推销。(图:星洲网)

来自怡保的留澳生陈敏升,以及来自关丹的气质职业女性代表王子莹,两位千禧年代的一份子,年纪轻轻却已闯出了一片大蓝天。对他们而言,不管有钱与否、年长年幼,都有资格聊创业。俗人常挂嘴边的“巧妇难为无米之炊”,只不过是纵容自己原地踌躇的藉口。

在国内9州人气高

陈敏升和王子莹携手创办PostCo公司未满一周年,却已在国内9州有相当高的人气。惟有别于其他快递公司,PostCo可被想像成大众共同使用的虚拟邮箱,朝九晚五的上班族,可在任何时候、地点,寄出或签收包裹,不必为了无法留在家中等候快递,或需特意前往邮政局领取而烦恼,让网购不再受签收不便所阻扰。

使用方法很简单,网购者在PostCo网站无费用注册账号,网上支付2令吉90仙购买服务点数后,便可在任何合作的电子商家网站上利用,即在结账前,自国内逾200间PostCo合作店面中选择及预定最方便的地点,以取代家址,让包裹寄送到该处,并可在一周期限内到该处签收包裹。

“在当今消费者的生活中,省时间或比省钱更为重要,如今一切以便利为准,而PostCo的业务,正是建立在这基础上。”

一般上,这些参与店面的营业时间较长,而且多为邻近住家的便利商店、咖啡店等等,先为消费者托收包裹,可让消费者在方便的日期或时间收集,比起错过包裹再跑邮政局一趟更可取。

“创业不如想象中简单”

PostCo创办人兼首席执行员陈敏升忆起创业起步阶段时说,他和创业伙伴王子莹对吉隆坡不熟悉,加上一般商家对电子新概念未有认知,因而特别有戒心。当初为了寻找参与客户,挨家挨户询问,向餐馆、便利店等业者解释营业模式,几乎都被拒绝,对刚离开象牙塔且财务上欠稳的他们而言,是一大挑战。

寻找合作店家

锲而不舍

久而久之,陈王两人组成功说服数家店家参与,店家终于意识到PostCo的双赢模式,因合作店家每处理一份包裹,PostCo将付予手续费,而店家也可通过提供这项服务,为店面增加人流量,因而推高销售,何乐而不为。

陈敏升补充,数据显示,有40%的PostCo顾客,在驻足咖啡店或便利店领取包裹时,将因“反正一场来到”而顺手买杯咖啡、一份报纸。

与此同时,店家可通过PostCo服务的推销,争取更多曝光率,而店家也将为赚取更多手续费而推广PostCo服务,可说是一石二鸟。

身为创办人兼首席营运员的王子莹表示,她起步时对创业的想法过于天真,未预料到其实每一件小事都需精心策划。创业不如想象中简单,但起步阶段时频频受拒绝、不受认可,反而锻炼了她的意志。

200店面40电子商家参与

PostCo由起步阶段的月入20份订单,至目前业务急速翻倍,仅以单一参与店面计,每月录得逾50份订单,自一年前被拒之千里直到今天,已获逾200间店面及40个电子商家的信赖而参与。

陈敏升说,每一个小小成就,对刚创业的他们而言,都是一桶满满的黄金。

不谙科技
挑战重重

科技是PostCo的业务基础,除了陈敏升和王子莹,该公司另一位灵魂人物,莫过于开发PostCo插件(plug-ins)的千禧一代科技主管——哈菲芝凯鲁丁。

该公司起步时,一切程序皆以手动而非电动操作、缺乏管制系统,直到哈菲芝在去年1月,推出了插件的测试版。

王子莹说,当时,科技对商学出身的他们而言是最大前进阻力,创业心情因不知所措而一度跌到谷底,所幸友人哈菲芝的加入,让他们找到生机。

为了不让参与店家的主要业务受影响,哈菲芝为参与店家推出了手机移动应用程式,不仅方便店家和消费者之间沟通,也可让包裹的接获或签收都可得到最迅速的通知。故此为店家及消费者提供周到且便利的即时电子系统,也简化了PostCo业务。

如今,在多个电子商家的网页上,PostCo插件都有迹可寻,如Adidas、Twenty3、Pestle & Mortar等,皆可轻易利用PostCo服务将网购包裹寄送到消费者的首选地点。

陈敏升补充,数据显示,共有高达67%的使用者,因便利考量而重复使用PostCo服务,将PostCo合作店家的地址,用作网购时寄送包裹的默认地址选择,对创业一年的他们,形同认可。

天衣无缝7人组
时刻学习新事物

如今的PostCo,是天衣无缝的7人组,从设计、开发、推销,都一手包办,快递公司也对这种营业模式有兴趣,如Aramex快递便是PostCo的合作方之一。

陈敏升说,创业让你时刻都在蜕变,它不是一场足球赛,没有谁将一直坚守自己的岗位。

“作为例子,就算是商学出身的我们,也需深入了解哈菲芝的编码程序,这么才可更好地服务我们的客户,而学习新事物也是创业精彩的部份。”

千禧创业
没钱免谈?

万事起头难,创业之道更是如此,第一笔资金该由何处凑拢,以实现让你心痒难挠的创业梦想?

似乎曾见识距离成功只一步之差的创业例子,王子莹叹气道,创业需要大笔资金,是许多年轻人对创业的最大误解。

赢取企业孵化资金

“尽管非常幸运地,我们的初期概念成功赢取一笔来自WatchTower&Friends的企业孵化资金,但我们只有在必要时谨慎利用,让这笔资金从创业前持续到现在。”

陈敏升补充,对创业的千禧年代而言,每一分钱都非常珍贵。

勿用金钱堆砌假象

他说,若掷下大笔资金创业,初创公司往往会在起步阶段,不自觉地利用看似最简单的管道,即金钱,去推出产品、开拓市场,漠视了长期性的考量,因为所谓的顾客群,极可能不过是用金钱堆砌起来的假象。

“若你为增加顾客而消耗成本,例如为得到每1位顾客,需要的成本费用是5令吉,那么当你不再为此耗资时,便会非常快速地失去你所谓的市场。”

先测试市场再推出产品

他指出,PostCo起步时,广告及推销费用完全是零,但每个月业务依然录得急速的成长率。

他透露,他与团队是通过先测试市场再推出产品的策略前进,而非支出一笔资金推销产品,再苦等可在茫茫人海中找到知音。

王子莹也表示,其实市面上有许多廉宜或免费的创业辅助品,只要仔细寻找就会找到适合自己企业营运模式的工具,GoogleSheets就是其中的例子,建议创业家勿急着投入大笔资金注册网站、购买软件系统,甚至是聘请员工等。

先摒弃“一夕致富”心理

初创公司当然并非一路鸿运,忆起创业路上的各类棘手挑战,陈敏升说,尽管钱可能是斩草除根的万能,但没钱也并不是不能。

推荐由下而上模式

“年轻人想要快,因此往往第一反应就是直接使用金钱迅速了事,但年轻人应该做的,就是先仔细想想,如何利用最少钱、最少资源、最精益寻找有效的解决方式,这就是我们推荐的由下而上的模式。”

王子莹称,另一个不是由下而上模式的例子就是借贷创业。尽管是个人贷款也好,当下或许认为创业之路因有资金而有保障,但事实并非如此。

“借贷创业不仅是约束个人财务,而且一旦初创公司有何三长两短,那么就会有无法偿还贷款的风险,这是非常冒险与不建议的创业精神。”

所以没钱别聊创业?要如何摆脱资金上的困扰?

陈敏升说,最重要的一点是摒弃一心想致富的贪婪思维,不要大步前进,因为一般上要录得盈利也需耗时几年,否则在创业的路上,资金,将永远是你的第一烦恼。

拟冲出海外

现阶段的PostCo,因常接到其他州属对该公司的便利服务所提出的要求,因此正探讨进军东马、吉兰丹、吉打及玻璃市,也同时接获来自海外的兴趣。陈敏升和王子莹表示,成功打入国内更多州属市场以后,有意扩展海外。

计划进军印尼越泰

PostCo计划将触角伸至印尼、越南及泰国等海外市场,以在今年内达1000间参与店面及200个合作电子商家的目标。

结语:
海阔凭鱼跃.天高任鸟飞

PostCo公司创办人陈敏升和王子莹的创业心得,对千禧一代而言何尝不是一种激励——你不必先拥有很多,才可拥有更多。若想要让梦想萌芽,一切就取决于创业的心态和方式。毕竟,海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,千禧一代应踏实但勇于尝试,或许记载在这里的下一个创业故事,就是你的。

★星洲读者若有意使用PostCo服务,输入“SINCHEW”优惠代码,即可享有2次免费包裹签收服务。


专家有话说

奥斯卡国际理财谘询有限公司高级合伙人程志彬:
初创业的由下而上模式

有别于一般先预支一笔(往往过多的)资金,由下而上的模式,更着重先拟定商业策略清单、计划或时间表,再据此推算所需的成本费用,主张精明计算为某大企业目标所需的资源,以节省公司资金、资源。

先拟定商业策略清单

“时代的变迁,让千禧创业者在科技日新月异的数码世界里,活出美丽新世界,尽管小笔成本,也可达到最理想的效果,所以说,大笔资金才可在创业界中闯荡,是不正确的观念。

各类社交网站的零费用模式、科技的力量,甚至是现在已逐渐普及的共用工作空间,让现代创业家可省下传统营运费用。如今的创业界已不如以往,以新思维打翻旧传统,年轻人若想创业成功,应该以时刻保持创新思维,勇敢尝试。

如PostCo公司,由下而上的营运模式,是非常值得赞赏的。我极力支持。这不仅是千禧一代应该设为榜样的创业方式,也是新成立公司应该参考的方式,不论什么业务或阶段,都应想方设法另辟蹊径,以最低成本创业、最低费用经营,而不是一味用钱解决的速成法。

因为,这么做最后不仅为你节省资本,也代表着你的公司具备可有持久性发展的特征之一。”

 
http://www.sinchew.com.my/node/1674318/%E8%B5%B7%E6%AD%A5%E4%B8%80%E5%B9%B4%E4%B8%9A%E5%8A%A1%E7%BF%BB%E5%80%8D%EF%BC%8Epostco%E4%BB%A3%E5%AE%A2%E6%94%B6%E4%BB%B6%E5%8F%8C%E8%B5%A2

 

 

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