中国的太平洋建设集团（CPCG）在大马建设与经营亚太区域总部，以本土企业向大马周边的东盟国家扩大契机。

该集团将在基建设施和建设、高端教育领域，投资高达100亿令吉。CPCG已在吉隆坡成立全球全资子公司CPCI控股有限公司，作为其区域总部。

以大马为东盟枢纽
在隆设子公司CPCI

太平洋国际建设集团创办人严介和表示，CPCI愿以大马公司身份，和大马伙伴携手在区域撷取契机。

他看重以大马为东盟区域枢纽，主要是大马具有多语优势，而东盟经济正在起飞，是一个深具潜能的区域。

58岁的严介和表示东盟的发展空间很大，也很喜欢吉隆坡，犹如回到家的感觉。

马中政经人文较接近

他表示公司会一点一滴做起，脚踏实地，想做事（勤奋）、敢做事（有担当）、会做事（有能力）、做成事（责任）、不出事（阳光）。

他看重东盟，是因东盟发展空间大，到处有华人、汉语，而政经人文较接近的便是马来西亚。

他说，华人在东盟地位高数大马与新加坡，大马的贫富水平与中国接近，新加坡比中国富有，其他国家则比中国不足。

“马来西亚与中国非常接近，西马与东马和中国西部与东部加起来差不多，只是中国幅员广、人口多。”

该集团国外有50多家公司，在欧洲、东欧也比较多；未来计划在13州设立分公司，总共成立15家公司。在隆也要有两家，形成竞争才会有进步。

以印尼泰国为目标

该集团以印尼与泰国为目标，其他如越南与缅甸也重要，但暂不考虑；考量以马来西亚企业身份进入这些国家，未来投资缅、越就不受美国压力。

该集团优势是基建、市政、交通、水利、港口、码头、地铁、水道、城市高架、排水、垃圾处理、绿化、净化、城市化等，专长造城、卖城，是中国最大的城市经营商。

严介和说太平洋建设集团进驻大马，仗其造价低、技术稳，且可造得很好，预期对马同侪有催枯拉朽之冲击；创新与创造，是其依据。

砍掉贪腐
可做得更好

严介和说，尽管捷运二线已动工，然而中途面临变数，这种“行政干预”，在中国是有的，也是应该的。

他认为，有关工程费用降低那么多，节省了23%仍有人愿意做，意味这种干预是对的。

他表示，把腐败成本砍掉，全部摊在阳光下，可做得很好。

他反问，新加坡若没有“善良的独裁，阳光的独裁”，新加坡会有今天吗？

对马哈迪高度评价谈到首相敦马哈迪上任以来，因国家财务问题搁置或暂缓多项项目，包括在柔佛碧桂园不想太多中国人购房，严介和认为这很正常，因为过去大马负债太高了。

“如果我是马来西亚人，我要考虑国家主权，我也不想国家被殖民啊！”毕竟，国家的安全重于天，这位耄老的考量是有高度的。”

他说：“马哈迪给我的印象首先是有政治智慧，第二有经济头脑，第三有人格魅力。”

他表示：“让我评价那么高的人物也不多，而且敦马可能干两年就告退了；但我这人不考虑自己，只考虑自己的良心，若评价一个人让我失去良心，我是不干的。”

与央企合作是找官场
与私企合作是与市场合作

他强调，官方行为会对市场经济造成破坏，带来肮脏和衍生贪腐，与央企合作是找官场，与私企合作是与市场合作。

他表示，尽管大马国家财务较紧，基本设施若一点都不做，是不负责任的；因为未来国与国之竞争，基本设施非常重要，这是造福子孙后代的。

他说，基本建设上要量力而行，若不靠官场、靠市场，国家的财务成本较低，花很少的钱，做很多的事。

想在东盟复制中国成功模式

“我想把在中国成功的模式复制至东盟10国，政府有的项目有钱、有的没钱、有的钱很多，若能够与私企合作，可按轻重缓急施工。

他打个比方说：“这起初主要是先用我的钱，输入政府先打造造血功能，造血了当你有能力再来偿还我，这样政府的负债压力就轻了。”

他指出，政府的工程项目有赚有亏，你把这些工程打个包，以PPP50的公私合营，这样政府不需负债。

“这样的合作腐败成本就没了，成本低、效率好，让亲政务实的清官愿意合作。”

国家的希望是市场与法治

他强调，一个国家的希望是市场与法治，一放一收而柔刚并济，这个国家会没有希望吗？

他表示“不在马找项目，让项目找我；没人做、而政府想要做的，找我便行。”他这么做是要干干净净，确保一切“阳光”。

花最少的钱
办最好的事

严老在中国以成本最低著称，他表示：“如果我都没法做了，全球也没有人做，这就是市场经济！”

他说，花最少的钱、办最好的事，最阳光、最干净。

PPP下有几个工程模式：

●BT建设─转让

用市场的钱，你做好了转让拥有权，政府才还你钱，承建商需负债；这可使政府减轻负债，负债时间也推迟，减低负债成本。

●BOT建设─经营─转让

这是一项政府不负债的模式，交由私人建设、经营，然后转让再转交政府。

这些项目经营长达20至30年，若建的质量好，维持保养成本低，你还能赚一点小钱。若建的质量有问题，你就要“买单”。

●BTO建设─转让─经营

BTO的质量肯定是万无一失的，对建筑与特许经营商来说，质量若不好，可能要倾家荡产。

●BOOT建设─拥有─经营─转让

优化经济结构，提倡经济质量，你赚得钱愈多愈好纳税愈多，解决就业问题愈多。

谈到捷运二与东海岸衔接铁道造价太高，而且超过50至80%人力从中国带来，对大马经济没有什么效应，他表示，那是以中国为大本营的企业，CPCI就不一样。

“作为一家在本土注册的公司，人在这里，心也在这里。所用的材料与人才都是本土的，另一点是该公司是私企，且把东南亚总部设于吉隆坡。”

贸易战让中国加速创新

关于美中贸易战，严介和认为，“这次美中贸易战，对中国是有伤害的，然而中国的学习能力很强，一场的小小苦难，会让中国思考和加速创新。”

他相信，这次美对中发动贸易战，其实对中国帮助很大，正所谓“小成靠朋友，大成靠敌人”，“小成要苦难、大成要灾难”，间中的互相砥砺，成就中国强大。

中需加强知识产权

他认为，中国经济总量已赶超美国，质量仍与美国有距离，中国也需加强知识产权。

“大家都认同，中国还需韬光养晦，中国产品需升级换代，技术含量需深层次的革命，还需要知识产权的自主。”

经济上要实现“共赢”

中国通过“一带一路”令斯里兰卡陷入债务陷阱，从而迫使斯里兰卡出租汉班托塔港（HambantotaPort），严介和指出，中国不会重蹈日不落帝国之错误，这会形成本身的没落。

“在经济上要实现‘共赢’，损人利己事不干，损人不利已更万万不干。”

坚守良心
留好口碑

严介和认为，敦马以93岁高龄，为国为民和家族口碑考量多过为钱，纯粹为钱没有意义；从情感和责任上，有义务也为家族留好口碑。

他说：“像我的家庭也是贵族，钱对我们来说一点意义都没有，除了口碑还是口碑，我就是一直注重口碑而走到今天。”

律己甚严

严介和自认最自由，然而律己甚严，虽自认是狂人，但没任何不干净纪录。

他表示：“我可以失去权力、钞票、失去面子，但不可失去良心。”在他心目中，没有永久的法律，唯有永恒的良心。

他认为，讲话做事决不可失去良心，这让企业走到今天，他对其企业信心满满。

严介和以亏5万不如亏8万，后来赚得第一桶金，欧美国际都有所闻；其中所建宿迁市政府大道─第一条大道，22年一个窟窿都没有，这难道不是良心吗？

家族财富1150亿人民币
中国排第八

1995年下海创业，接手的第一个工程是宿迁市政府大道；2002年起开始大举收购国企，75家收入囊中；2017年出台的最新榜单中，严介和与严昊家族财富1150亿人民币，在中国排名第八。

积极寻求与大马公司合作

严介和答问录

●CPCI会与大马上市公司，或任何公司展开战略合作吗？

答：肯定会的，CPCI十分愿意并积极寻求与马来西亚国有企业和本地土著企业的合作。

●与战略伙伴的合作基础是什么？

答：风险共担、利益共享

●多年累积巨大财富，如今把企业交给儿子，严院长未来在东盟、南亚或中东如何布局？

答：现有集团中的第一板块——太平洋系交儿子严昊，第二板块苏商系交女儿严昕，苏商系计划于2019年进入世界500强排名。

同时，我本人致力于打造以教育、文化、智慧为核心行业的第三板块，并计划于2029年成为旗下第三个世界500强。

严氏家族未来行业布局为：太平洋系─产经─企业家，苏商系─财经─资本家，蓝雅系─智经─教育家。

●如何实施赚取财富，而不被财富所奴役？

答：我明白“人不能把钱带进棺材，钱却可把人带进棺材”。所以我既不做资本的玩家，也不被资本耍玩。这就叫“一流的企业不上市，二流的企业要上市，三流的企业上不了市。”

●严院长这几年致力于“教富”，从中也实现共赢。未来，有什么更恢弘计划来创造更大人生价值？

答：过去一直亲自教富，未来计划创建全球最好的商学院，从“商学”走向“商医”，从教富走向“教育”；为企业的重大决策做权威把脉问诊，为企业的重大灾难做权威手术、开权威药方。

●是否会从“教富”走向“扶贫”、“济贫”？

答：不会。

企业家最大的慈善，是把企业做得更大更好，解决更多的就业，向国家缴纳更多税收。社会是有分工的，我们不能破坏生产关系。

●您的心灵是否同样富足？

答：我的心灵比财富更富足，每位能笑到最后的成功人士不仅有充裕的物质财富，更有富足的精神财富和心灵家园。先有“身、心、灵的通透，才能有“精、气、神”的绽放。

●未来，中国如何提升国家及民族的“软实力”？

答：“发展是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源。”（引用习近平主席原话）

●可否谈谈家族渊源及成长经历？是什么样的经历给予您“不靠官场靠市场”的经营理念？

答：我的家族祖祖辈辈都是从事教育的书香门第。我出生于饥饿的年代，成长于动乱的年代，成人于开放的年代。既感恩小平的市场经济、近平的依法治国，更感恩家族的基因、家规、家训、家风的传承。

富贵有根

一个贵族家庭是需要几代人共同努力、传统创新的，这就叫做富贵有根。

我的一生受父母影响最深，读书虽然经历了小学、中学、大学，但于内心中能称为老师的，除了父母还是父母；其实父母才是孩子最好的老师。

10年的教育、10年的官商、10年的创业成就了今天的“智慧、良心；吃苦、吃亏、创新、创造；盔甲、牙齿；阳光、简单；柔韧、圆通”。

最了解自己的莫过于自我，平庸：当局者清、旁观者迷。当今世界不再是“吃得苦中苦，方为人上人”，而是吃得亏中亏，受得屈中屈，担得罪中罪”，最终方能成为“人上人”。

我这么多年始终坚定不移走“市场”不走“官场”，走“法律”不走“权利”。“靠山”一不小心会变成“火山”，即使不变成火山也是有时效性的。

自我评价：看不起商人的商人

如果我是一个商人，我评价自己：“我是一个骨髓里看不起商人的商人。”小时候母亲常常告诉我，商人就是处处让别人受伤的人。

我这一生不知挣了多少钱，也不知花了多少钱，更不知花了多少不该花的钱。

“凭我的良心，没有什么比赚钱更容易的了。我不理财，财都理我，对我而言，遍地不是黄金便是美金。金钱仅是成就“荣誉、善勇、智勤”的工具。

●对当下的总结和未来的展望？

答：知识改变命运的时代已经过去，智慧改变命运的时代已经到来；爱拼才会赢的时代已经过去，会拼才会赢的时代已经到来。三思而后行是从三行而后思启步，淡泊名利是从追名逐利开始，谦虚的成熟是从骄傲的成长起源；没有三行而后思何谈三思而后行？没名没利何谈淡薄名利？“稻子熟了，就低头”的谦虚，是从“要成功就发疯，头脑简单往前冲”启程的。

智慧改变命运
会拼才会赢

我们从高山仰止起程，到今天山高人为峰。这个过程不就是选择了高山，选择了坎坷；选择了执着，选择了磨难；选择了宁静、不就选择了孤独。何不温不增华、寒不改弃、贯四季而不衰，历坎险而利固呢？

成功与失败，辉煌与黯淡、英雄与狗熊，往往就是一步之遥、一线之隔，恰恰差之毫厘，失之千里。

原本人世就这么炎凉、岁月就这么沧桑；今天纵然发生了惊天动地的事，一旦到了明天都成为昨天的事，昨天的事往往成了故事里的事。故事里的是，是也不是，不是也是。这叫古今多少事都付笑谈中。

可不大事小事天下事，欲了不了不了了之。

哲人愚人天下人，欲明不明不明明了。花开花落总是春，花开是春的朦胧、春的起始；花落是春的正现、春的永恒。无数个翠绿的新芽期待着姹紫嫣红花瓣的纷纷落下，让绿色从婀娜多姿到扑满枝头，让绿色的春走向绿色的夏、绿色的秋…如果说夕阳无限好只是近黄昏，倒不如说安得夕阳无限好，何须惆怅近黄昏！

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