有别于服务于新兴市场的智能房屋、绿色住宅、首购房和新工业房产,医疗健康房地产的服务对象是老与弱。
这个朝阳行业背后透着些暮气,显示医疗和社会有缺口待填补。发展商不只是“建好与出售”即成事,还肩负着为老弱病残建一个安身之处的使命。
完善发展的医疗健康房产,对商业和经济发展有贡献,更关系着老弱社会福祉。这个行业应如何长远地往好的方向发展,最终达到医护与养老的承诺?
大马产业评论员潘荣德博士对本刊指出:“在发展医疗健康产业方面,政府其实要扮演很重要角色。可是,目前并没有推出相关政策来激励这一行。”
为什么政府需要介入?潘荣德认为,医疗健康产业的建设,最终是为了服务老龄社会以及对医保有需要的人群,但我国发展商若要涉足这行,并不会获得任何政策支持。
“开发商从设想概念、建设到营销全程负责。这个产业涉及的不止是建筑,还有医疗专业事项,成本不菲,必须以中高端价格出售。”
他指出,如果政府介入,无论是税务、补助、奖励、技术支持、资讯或系统支援,都很有帮助。
“政府或许可以推出一些举措,辅助开发这类产业的发展商,以此鼓励更多业者进军和进步,以便长远发展。”
否则,如上一期所述,单靠发展商的意愿和力量,在权衡资本和收获后,终究没能行动。
产业评论员李义廉也认为,这个行业需要政府推行政策,包括基础设施供应,才能有好的起跑点。
除了上一期提到的医疗定位和人才资源,他指出,医疗和许多行业一样,需要迈向高端技术发展。首先大马必须要具备这些硬软件,例如5G网络、电讯技术、建筑物配备,以提供合适的营运环境。
“而且,政府的政策、奖掖和发展策略,有助吸引顶尖医疗人员和外资到这个领域。”
他以新加坡的诺维娜健康城(Health City Novena)为例,指出那是一个规划非常完整,并由当地政府主导规划的医疗健康中心,很值得参考。
根据资料,该医疗综合体以陈笃生医院为中心,有护理中心、医院和临终关怀等护理设施,国家传染病中心、神经科学研究所以及国家皮肤中心在内的专科中心也在该区。此外,还有学术机构如临床科学大楼、医疗创新中心以及休闲和公共空间。该项目于2013年推出,预计在2030年完成。
上述建设规模庞大,需要投入巨资和耗时多年。有研究者指出,医疗是高专业门槛行业,所以,唯有医疗当局如卫生部加上资本方的主导,才能更好的做整体规划和调配资源。
因此,李义廉认为,发展一个新兴领域需要全面顾及。设想出新概念并行动,起初也许不难,但日后是否可以延续下去,做到如新加坡诺维娜健康城般成功,则要具备永续经营的能力。
他表示,大马虽然还没有十分先进,但这方面还是有潜能的。前提是要有适当的政策,加上越来越好的整体经济,让一些买家负担得起较高端的设施,而发展商得以完成承诺。
“如果没有获得政府补贴,建设和经营养老村,很大可能会招致亏损。”
房地产研究与开发专家符志恒博士对本刊解释,目前本地大部分保健类房地产,都由私人发展商在商用土地上建设,属于综合型商业地产。这意味着水电等费率都是商用类别,费用高于民宅。
最终要承担成本转嫁的是住户和买家。就如之前他提及,这类产业唯有小众人士能负担得起,售价和销量难以平衡。
“大马的健康房地产属于新颖产业,走高端路线,售价较高,这与澳洲养老村属于政府补贴型的概念相反。没有政府政策支持,健康房地产实在难以普及化。”
以澳洲退休村为例,符志恒指出,该国现有的退休生活住宅支付模式,主要是延期管理费(DMF)方式。
简而言之,选择进退休村的澳洲居民,要付出递延费用,也称递延管理费,这是居民在离开或出售养老社区的单位时要付清的金额。详细费用结构按照合约而定,有的居民还可以在离开时获得资本收益的一部分,抵消已付的部分费用。
“退休村的居民获得的是居住权,也可以在离开时转售居住权给其他退休居民。如果房价上涨了,退休村营运商有机会以更高价格出售居住权协议,从中获得收益。”
他补充,退休村营运商的利润,包括开发和出售居住权的赚幅,还有居民按时支付的费用。营运成本包括退休村的维护费,有的提供护理设施,但要按政府规定的费率收取护理费。
从退休人士角度来看,他们可以市价出售以往自置的一般房屋,然后把部分资金投入有政府补贴的退休住宅。这对缺乏固定收入的乐龄人来说是种财务保障,也避免老弱后无法打理房屋的困境。
在政府辅助下,这个行业有望达到供需平衡,经营者也就能避免亏损。
“可是至今我国没有针对退休村或保健村设下法律定义,更不用说还没有形成有支持度的环境,来帮助培育这个行业。”
符志恒指出,这导致退休村的概念在大马还未成气候。发展商开发和管理养老院不但有挑战,所冒的风险也更高。”
他解释,养老和保健产业并非建筑房地产这么简单,而是直接涉及健康服务和住宿管理业务。况且,老弱者离开后,还涉及财务后续和死亡手续等问题。
“还有要考虑的是,一旦遇到全球经济打击,退出职场的老弱人士都要冒着风险,从逐渐枯竭的养老金中提取生活住宿费。”
如果缺乏政策支持,老弱者入住健康房产是一种负担且无适当保障;开发商也缺乏可利用的资源如现成设施和人才支持,这类项目的成功案例也就较少。
因此,他建议政府出台一项促进居家养老的政策,考虑大马老弱人士的偏好、行为和意见。同时,政策要涉及各种问题和风险,让这个产业各方面都被顾及。
另一方面,有房地产业者建议,当局可以通过执行2018年私人老年医疗设施和服务法律来支持这个领域。
该法令包括了住宅和日托设施的条例、提供私人老年医疗设施和服务的批准申请、私人老年医疗设施的营运许可,以及持牌营运的职责等。
以日本为例,作家厐惠洁去年曾在天下杂志发表文章,指出日本有以租代买的“附服务型高龄宅”。当地政府提供业者优惠和鼓励响应,也明确规范高龄者的居住权益、避免遭歧视,让老居民能安居,既有照护服务,也有政府立法保障。
根据该报道,截至2023年1月为止,日本已有超过8千栋、总计28万户的附服务高龄宅完成登记,专供单身高龄者或高龄夫妇居住的租赁型住宅。他们在健康时入住,若发生紧急状态可随时接受照护。住宅包括餐饮供应,并提供家访照护,居民也可以自行前往照护中心。所需费用,包括签约时缴付数十万至数百万日圆不等的保证金(约几万至几十万令吉),关键是其条例明确规定高龄者的居住权益。
此外,为了减轻高龄者的居住负担,日本政府也对经营和建设这类产业的机构,提供多项补助优惠,包括直接补助、减税或抵税、融资服务、专用网站协助募集住民等等。
假设没有政府辅助,符志恒在他的研究报告里指出,选择进军这个行业的开发商,首先要彻底了解本地市场,对准目标市场或收入群体的规模及偏好,才能开发适合不同市场特征、习俗和文化的模式,而不仅是复制和采用海外同业的模式。
“例如,如果退休村的目标是富裕的乐龄人,开发商要知道该群体如何看待老年社区概念以及居住意愿。”
此外,他认为,研究退休村与家庭护理商之间的竞争力,也至关重要。因为人们普遍认为,富裕群体可能会选择聘请居家护理人员,而不是入住养老村。
他指出,养老设施应分为养老或保健生活两种,尤其是豪华退休村,更要根据不同的需求来量身定制服务,包括要考虑到各类老弱人士的健康状况和护理需求。
此外,不同地区的老弱者对房屋类型要求不一。他举例,在乡镇的人更喜欢住有地房屋,而习惯住在城市的人却可以接受高楼住宅。
如果目标客户是本地人,他认为还是要考究大马的基本人口结构、家庭规模和住房类型,并与其他国家做个比较,仔细研究后才定位。(参考图表)
假使目标客户是外国人,他认为开发商要了解清楚,大马对外国人的独特吸引力在哪,以及如何把本地优势“包装”到旗下项目。
符志恒在研究养老村模式时指出,开发商在确定商业模式方面要更加灵活。可以选择自己建筑、营运和提供服务,也可以交由第三方提供商来营运。
“目前很多发展商担心健康产业的财务风险和不确定性,都不愿意直接经营养老村或护理设施。在这种情况下,不妨选择开发一般住宅,但可以嵌入老年护理或医疗保健设施元素。”
他举例,开发商可以开发老年人友好型住房产品,并与其它护理设施放在一块,以减轻自己经营的风险。两者共置或许可以帮助提升产业价值。
若要规划乐龄住宅,他认为,其设施模式,应兼具为老年人提供住宿和护理服务,并根据所提供的护理水平以及生活方式来分类。
他指出,养老住宅设施可以提供4种形式,即多代同堂、能自理生活的、需辅助过活的,以及有专业护理的住宅。
“显然,目前开发商偏向多代同堂和能自理的模式。而专业护理和辅助类型,则交由服务营运商来做。”
保险起见,目前的发展商经营养老村,仍倾向为有行动能力的长者提供舒适退休生活,并提供便利医疗服务。
中国曾有房地产研究者指出,房地产商进军医疗健康领域的方式有几种,包括并购、合作、投资及自建,而合作是发展商与医疗集团的主要切入方式。
合作的方式,能让发展商避开不熟悉医疗领域的难题。为此,找到合适的合作伙伴相辅助很重要。另一方面,医疗保健业者可以借助发展商的土地库获得合适的地点,以及建筑专业。
对于医疗或保健营运商来说,与开发商合作能带来新机会。房地产服务商Savills曾指出,亚太区两家最成熟的医疗保健资产基金,分别是新加坡的百汇生命产业信托以及先锋医疗产业信托,两家的共同优势是由医院和开发商发起。
“为了保持竞争力,医院营运商需要重建医疗设施等,这些资本支出非常昂贵。为此,营运商可选择将资产出售给稳定的大型房地产投资信托,市场就可能会涌现出一批新机遇。”
展望这行的潜力,Savills曾指出,这类房地产投资迫切需要寻找实力型营运伙伴。如果匹配成功,医疗保健地产将成为类似酒店的长期投资产品。
站在国际市场角度,符志恒认为,结合退休健康生活理念以及医疗保健设施,不仅对本地富裕退休人士有吸引力,在国际上也较有竞争力。
他指出,毕竟我国拥有相当好的环境和基础设施,生活费较低且质量不错,医疗保健费实惠。此外,人民教育水平高,语言沟通方面没有问题。总而言之,有很大的潜力成为外国人的退休目的地。
他认为,当外国人在大马感到舒适自在,就有可能购买本地的健康房产。如果本地此类房产能满足外国人的期望,前景是好的。
“将退休、医疗保健和旅游相结合的模式,目前肯定是一个仍被忽视的市场,应该进一步探索,这个行业前途有望更好、更可持续地增长。”
结语:
展望未来,医疗健康房地产商机其实一直存在。全球健康研究院(GWI)在今年发布的报告里预计,到2028年,全球健康房地产的市场规模将达到9126亿美元(约4兆令吉)。从2023至2028年,5年复合年均增长率(CAGR)高达18.1%。
全球趋势已成型,但大马的医疗健康房地产仍在雏形。对发展商而言,这是个跃跃欲试的风险项目;对用户来说,是未知能不能负担的亮丽新产品,而投资者则饶有兴趣地观望着。
正因为如此,这个领域充满挖掘的潜能,就看哪个单位先脱颖而出,取得市场所求,在趋势中占得先机。其中的关键是,有关当局能意识到医疗健康房地产对未来人口结构变化的重要性,继而推动有利于老弱者的房产政策。
打造出完整的产业系统,才能为老弱者人生重要阶段建设避风港。
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