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竞争优势的股票(下)

Adi_Investor
Publish date: Fri, 22 Jan 2021, 04:16 PM
我业余时,替《阿弟说投资》telegram GROUP的会员,做经济周期分析,以及投资趋势的建议、谘询、教育、理財等等。
投资以长期趋势为主,根据趋势的判断哪类资产该买,哪类该卖?再配合适当的交易策略。
这些资产如:股票、债券、房产、黄金等。

目前出版教人如何step by step投資股票的書--《股票真智慧》

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具备长期发展的公司,是需要具备几种优势条件,但实际上你很难找到完全符合全部条件的公司,所以你只需找到符合部分条件的公司就行了。
 
 
11.经营效率高
能够在长期竞争中取胜的公司,经营效率必然是最高的。规模经济虽然占有先天优势,但若管理层能力不足以致经营效率低落,它的市场最后会被经营效率最高的公司吃掉。沃尔玛的经营模式并非其首创,以规模而论,市场上有不少比它大上几十倍,甚至百倍的零售商。但沃尔玛经过长期努力,成为经营效率最高的公司,它的存货周转率、成本控制能力、物流管理能力、每平方尺销售额、偷窃率等,效率最好,最后一一打败了其它对手,成为世界最大的零售商。经营效率高可简单的说:就是快鱼吃慢鱼!
 
 
 
12.资本开支低
资本开支庞大的缺点,长期而言会吞噬公司的现金流,资本开支少的公司,长期发展是比较有利的,因为它可以省下大笔开销,提高股东的回酬。投资资本开支庞大的公司,长期而言,表现通常都不会太理想,即使表现良好,但它的成长率速度都不会高于低资本开支的公司。
 
 
 
13.技术领先
时代是不断进步的,如果墨守成归,结果必然是被淘汰。因此优良的公司必须是具备技术领先的优势,才能在激烈竞争中生存下来。手机初期的体型比较大,随着时代改变,逐渐小型化、个性化、功能多样化,NOKIA在手机业陷入低潮,就是忽视了智能手机。若公司不愿随着环境改变,最终只有灭亡。技术领先未必是自己创造,也可用别人技术增强自己的经营效率,或者改进作业流程等。
 
 
 
14.财务保守
公司的财务政策最好是保守比较好,有些管理层为求发展,采取激进的财务政策,通过大量的融资活动来求取发展,若一但失败,可能因此债台高筑而被迫宣布破产。即使成功,融资发展所带来的盈利,往往成长的速度跟不上债务的增长速度,公司一样摆脱不了高债务风险。财务保守的公司,当它策划任何发展计划时,不会受到成功所带来的利益诱惑而忽略了风险因素。即使向外举债,也不会让融资的资金超出自己承受能力的范围,它们会坚守风险标准,不会让风险超出安全边际。财务保守的公司,不会随意挥霍股东的钱来装饰不必要的门面,而是努力节流。
 
 
 
15.投资市场,不投资机器厂房的公司
公司将开发市场作为第一要务,而不是将多数时间放在机器、厂房、日常行政管理上。品不管作的多好,一定要有市场才可生存。而专注投资市场的公司,通常会将非核心或纯粹日常管理性质的部分外包出去,专心开发市场,美国的NIKE就是一例。但对于一些大宗商品,技术层次不高、差异性低的公司,是很难摆脱机器厂房的依赖的。
 
 
 
16.专利权
专利权可以成为经济护城河最有价值的源泉,但专利是期限的,一旦到期,竞争就会接踵而来,专利是可以受到挑战的,利润越大,就有越多的人想攻破它;所以,要当心那些把利润建立在少数专利产品基础上的企业,“只有那些拥有多样化专利权和创新传统的企业,才拥有竞争优势。”
 
 
 
17.法定许可权
法定许可权让竞争对手很难甚至不可能进入你的市场。但是企业无法借助经济监管来左右价格。例如,公用事业和制药公司销售产品都需要审批,只是管制机构可以决定公用事业的收费水平,却不能对药品价格指手画脚,因此,制药公司的利润率要远高于公用事业。“如果能找到一家企业,它可以像垄断者那样进行定价却不受任何管制,那么你很可能已经找到了一个拥有宽护城河的城堡。”
 
  
18.低成本优势
它来自四个方面:低成本的流程优势、更优越的地理位置、与众不同的资源和相对较大的市场规模。低成本的流程优势往往只能建立起暂时性的护城河,如戴尔和西南航空公司的成功,在一定程度上依赖于潜在竞争对手的不作为或不合理的经营战略,这样的护城河不够坚固,一旦竞争对手复制这种低成本优势或是发明新成本流程后,这种成本优势往往转瞬即逝。
 
独一无二的世界级资产的竞争优势,并不局限于地下资源的采掘业,如巴西鹦鹉纸浆公司,用来生产纸浆的桉树在巴西长得最快,用少量的资本生产更多的纸浆,从而成为世界上规模最大、成本最低的纸浆生产企业。成本优势的最大法宝是规模,只有规模优势创造的护城河,才是最长久的。而固定成本相对变动成本的比值越高,规模效益就越大。规模带来的成本优势可分为三个层次:配送、生产和利基市场。大型配送网络或者对利基市场的统治(如小城市的有线电视网络、高端工业泵等),可以为企业创造同样强大的竞争优势,它往往是超宽经济护城河的源泉。
 
 
 
19.转换成本高
“客户从公司A产品转向B公司产品省下的钱,低于进行转换发生的花费,它们的差额就是转换成本。”转换成本可以成为企业非常有价值的竞争优势,因为如果企业有办法让客户不跑到竞争对手那里去,就可以维持较高的资本收益率。人们通常认为银行是同质化竞争,没有护城河可言,这其实是一种误解。较高的转换成本、优秀的企业文化(尤其是风险文化)、强大的品牌地位、卓越的服务和网络效应等都可以构成银行的护城河。其他从转换成本中受益的行业还包括:软件业中的企业数据库、财务软件,机械制造业的精细铸件公司,金融服务业中的资产管理公司,能源业中的丙烷配送业务,医疗卫生领域的实验室设备生产企业等。
 
 
 
20.网络效应
网络的天性是“以主导者为核心实现扩张”,因此网络效应的绝对本质意味着,不可能同时存在众多的受益者,建立在网络基础上的企业,更易于形成自然垄断和寡头垄断,这就是网络效应成为极其强大的竞争优势的根本原因。在以信息共享或联系用户为基础的业务中,更容易找到这种竞争优势,如美国运通的信用卡业务,微软的Windows操作系统,eBay的在线拍卖业务等。商品期货交易所比证券交易所的网络效应更明显,原因在于每个期货交易所的期货合约都各不相同,在芝加哥商品期货交易所购买的期货合约,就必须在这里卖出,其网络是封闭的。而在纽约证交所买的股票,可以在其他五六家证券交易所卖出,其网络是开放的。
 
在论述竞争优势的来源时,有些像优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理等,虽然是竞争优势之一,但也是陷阱。优质产品未必可以持续优质;高市场份额的寡头垄断会陷入竞争格局下的“囚徒困境”;有效执行和卓越管理是不稳定的人治。
 
投资者必须注意投资企业的竞争态势,紧盯护城河遭到侵蚀的种种迹象。如技术变革对技术创造型企业护城河的破坏性,行业结构的变迁对企业竞争优势带来的永久性破坏,一个企业在没有护城河的领域寻求增长带来的破坏等。
 
按行业分类宽、窄护城河,其中,消费品领域和金融服务业成为拥有宽护城河比例最高的行业。消费品领域和金融服务业也是巴菲特最核心的两大投资领域,分别占他投资组合四成。
 
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股票基本面的《股票真智慧》、技术面的《图表趋势秘密》和经济分析的《经济周期投资》。
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