在马交所上市的公司，有一些是几家隶属某个集团，因此在开股东大会时，是要每家公司不同日期，还是将所有上市公司联合在同一天开会，往往让董事局费尽思量。

上周五我们就看到侨丰（OSK）集团的三家公司（侨丰创投、侨丰产业和母公司侨丰控股）马拉松式的开会，一些只喜欢公司礼物的股东，这种安排正中下怀。

在一天内一石三鸟，而且公司从9时半开会，到下午的侨丰控股股东登记时才12时左右，拿了礼物即刻“走人”，可谓非常有“效率”。

这点我们可在下午的会议，留下来的股东人数大减得知；理论上侨丰控股是母公司，应该有最多股东出席。

侨丰控股今年会进行一项重要的资产整合计划，涉及三家上市公司：侨丰控股、侨丰产业和辟捷控股（PJDEV），因此，关心公司动态的股东还是要留下来询问计划的进展。

掌舵人丹斯里黄宗华这天心情很好，从早上到下午一直笑不拢嘴，大抵是对公司业绩很满意吧。

他不只知无不答，还在上午的侨丰产业股东会议时，应一位不谙英文的小股东所请，把他的英文致词用华语重新诠释一番，让华人股东很窝心。

我想，或者侨丰控股在未来的公司年报，可以效法一些公司（如辟捷控股）以三语呈现主席献词或业务回顾，这样可让股东们更贴切的了解公司业绩。

时间须拿捏得宜

另一家选择同一天开会的佼佼者是杨忠礼集团（YTL）。在其子公司杨忠礼洋灰（YTLCMNT）没有除牌前，公司一向把5家公司安排在同一天开股东大会。

目前，剩余的4家上市公司：杨忠礼置地（YTLLand）、杨忠礼电商（YTLE）、杨忠礼电力（YTLPWR）和母公司杨忠礼集团（YTL）还是在同一天开会。

也有一些公司认为把所有公司集中在同一天开会，让董事和股东都太累了，因此他们选择把股东大会分开召开。

刚刚过去的武装部队代表莫实得控股（BSTEAD）就是一个例子。

公司把旗下的公司如发马（PHARMA）、莫实得重工业（BHIC）、莫实得种植（BSPLANT）、母公司莫实得控股，还有金融臂膀艾芬控股（AFFIN）的股东会议都分开来召开。

此外，成功集团（BJCORP）的子公司约有6、7家，也是尽量不在同一天开会。

到底孰优孰劣，很难说得准，不过如果公司业务年年没有很大的变化，而董事又控制得宜的话，只要时间把捏的好，同一天开会也没什么问题。

但是，如果遇到一些公司面临重大变化，许多小股东有疑问要阐明时，那倒应该分开来开会，以免这个会议的时间过度延长，拖累下一个会议的进行。

而当不同子公司有不同的董事时，更该迁就董事们的宝贵时间和空挡，不可硬性为之。