在世界里的许多发达市场，“恰当”的执行和非执行董事薪酬，受到股东的密切关注。由于发生大规模和系统性的滥权，因而引发关注，如果大马的董事部与股东忽略这个问题，也会迈向这种发展。
我们需要强调这件事，虽然这是敏感、不受欢迎，但却势在必行。在这多个AGM来临的季节，我们MSWG见证了董事薪酬明显提高的例子——某些个案竟增加100%。
从MSWG的统计数据中，显示过去两年，800多家上市公司的非执行董事薪酬，每年介于9万至10万令吉。其中金融领域最高，约20万令吉。相比区域平均，这数字相当合理。
不过，我们发现，在一些金融公司，今年这数目已超过每名董事60万令吉，在没有给予清楚理由之际，一些甚至高达80万令吉。
须揭露董事薪酬配套
特别是金融领域，一名非执行董事在一年内可能奉献了60天，假设一年有15次会议，每次会议大约花上4天来阅读会议事项。
当我们将它全年化，如果他们是全职雇员，这平均数超过了每年300万令吉。我们认为这种薪酬比较适合包括了公司每天营运、忙碌于市场行销和在竞争激烈的环境中钻研收入和净利数字的执行董事。
一名非执行董事不被期待担任这种角色。他们的委任，是为了发挥公司的监督作用和制衡功能。
我们同意作为金融领域的董事是很复杂的，因此很难请到人才，所以，公平的薪酬是有必要用来吸引、留住和激励董事，让他们全力改善公司。
同样的，这些薪酬配套必须适当的反映董事具有的责任、必要的专业知识和技术的复杂性。适当的薪酬课题，远远超越只是简单的董事费增加，意味着每名董事的薪酬有披露的需要。
ESOS不应给独立董事
原因很简单，股东可以决定董事的薪酬，是否符合他们所扮演的角色。
其中，聘请外部顾问来管理这些主要功能，应该提供建议及恰当的薪酬。在决定董事的薪酬配套，我们必须提供适合的理由和详细的资料以及标准。
对公司主席，我们应该特别考虑他的领导角色。如果是在金融业里，他应该是来自特定的金融机构。我们也该对代表集团子公司或委员会的董事给予特别考虑，因此，他们可以这些附加的责任得到较高的酬报。
不过，在良好的企业监管之下，我们应该将所有薪酬，列入议案寻求股东批准，而非只是公司的董事费而已。我们看到许多个案里，非执行董事的总薪酬，大多依附在不需要股东批准的子公司。
我们也必须附加另一事项。财务权益如红股和雇员认股计划（ESOS），不应该提供给非执行董事，包括独立董事，不管是在总公司或子公司。
原因很简单。因为独立非执行董事（INEDs）应该持续独立。他们存在是为了公司的监管，因此，他们应该随时保持独立，同时努力避免可能出现的利益冲突。
我们重申，INEDs应该得到和他们的角色与责任及公司的规模和营运相称的董事费。
总结来说，董事的薪酬应该适度地披露，同时，在大幅度增加时应给予理由。
因此，在支付董事公平的薪酬以吸引及留在人才，我们应该给予合理的费用，但也阻止他们进入“舒适圈”以影响他们的独立性。
MSWG快讯-关于进行中的企业交易
砂查也马特购SACOFA 股东应询问理由
砂查也马特（CMSB，2852，主板工业产品股）董事部在2015年4月2日，宣布和砂州财务秘书（SFS）签署一份买卖合约，以现金1.8679亿令吉收购砂科法（SACOFA）私人有限公司42,435,817股，即SACOFA的50%股权。
随着这宣布，马交易所在2015年4月3日询问CMSB有关收购；CMSB在2015年4月7日回答了交易所的关于CP的凭单和稀释作用，以及收购的估值问题。
CMSB在回复中强调，在我国没有类似SACOFA业务的交易可以拿来比较。CMSB采用过去一年的各种本地公司面对现金收购的本益比，和价钱对账目比来评估，得到平均本益比为15.07倍，介于4.83倍和33.33倍之间，以及平均股价对账目比1.61倍，介于0.57和4.4倍之间。
以2013年12月31日的税后盈利来评估，该收购的本益比是7.23倍；股价对账目比是1.08倍。此外，公司也考虑到凭单的影响，CMSB认为该收购是合理的。
CMSB也考虑了其他因素，包括经营权合约剩余的经营权期限，和SACOFA在过往的业绩，来决定收购价钱。
静待丽鸿机构投资者名单
大马交易所限制丽鸿（LAYHONG，9385，主板消费产品股）私下配售15%股权的计划，只能配售给机构投资者。
此外，在配售前须呈交投资者清单予马交所，完成后也须给予通知。
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