在航运领域，一些领导特质暗示我们可以在同一艘船上拥有两个船长，但是，我们不能拥有两个目的地，因为那将是失败的开始。 

但是，在厨房里，我们常常听到一句老话：“太多厨师将破坏了羹汤”，尽管一些大餐厅确实欢迎超过一名厨师，以确保它的成功。

同样的，在当今的企业界，一些公司追求联合总执行长或共同执行长一起领导的模式，已经不再罕见。

虽然拥有两名领导可能比只有一名好，这种联合领导的模式，需求双方的专业操守和卓越的共识，才能阻止往后领导层的分崩离析。

在大马交易所，成功机构（BJCORP）最近加入了这个行列，任命公司资深人士郑之芬（译音）和赛阿里成为联合总执行长，自2022年3月31日起生效。

这已经不是公司创办人兼主席丹斯里陈志远，第一次在他的公司中推出这种联合领导的模式。 

回顾2020年10月，零售和便利店经营者大马7-11控股（SEM）在委任了黄伟强（之后任职财务总监）和执行董事陈有明（人名皆为译音）成为联合总执行长，从2020年12月1日起生效。

在海外，美国流量订阅服务和制作公司Netflix的两名联合总执行长似乎合作愉快，其中联合创办人里德（Reed Hastings）负责流量服务，而泰德（Ted Sarandos）则负责指导公司内容。

更近一点的韩国巨贾三星电子，也有两位总执行长：韩钟熙和庆桂显（Han Jong Hee 和 Kyung Kye Hyun）。

他们在2021年底上任，分别监督这家电子巨商的不同业务。

之前三星在2013年和2018年各自拥有三名总执行长。

联合决策有好有坏

据说，在冠病大流行爆发以后，联合CEO的概念得到了更多的认同，随着管理远程劳动力的迫切要求之下，在全球健康危机中经营一个商业组织，已经对高管的精神健康造成了影响。

即使是现在，在最严峻的经济气候中，当公司将重点放在复苏和成长方面上，更多公司开始怀疑现状。

这致使许多企业采纳联合CEO模式，其理论的基础是他们可以推动业务复苏，而无须冒耗尽一个人所能的风险。

但事实仍然是联合CEO这种安排的成功率因行业而异，结果参差不齐，主要可能归于一个事实：“虽然两个领导比一个好，但是他们的想法不可能一模一样。”

批评联合领导的人相信，一个成功的组织关键在于他们有一个有效的决策过程，并且对唯一的决策者--CEO--产生正面的影响。

在2020年，软件公司SAOP放弃了才使用了六个月的联合CEO结构，声明“单一的CEO模式”将提供一个“更清晰的领导结构以对抗和大流行相关的商业挑战”。

轮胎制造商倍耐力（Pirelli）的联合CEO安杰洛斯（Angelos Papadimitriou）也在2021年1月呈辞；据说这是大家的共同决定。

可以发挥3大作用

但是，有趣的是，亚洲HR--一家区域性的HR课题出版商，相信“和直觉相反，在适当的时候，联合CEO领导机构可以发挥作用”。 

以下是它的一些看法：

更稳健的业务决策：拥有共享的监管结构，允许两名具有不同个性、背景和经营的CEO，在重大商业决策中分享观点、知识和经验；并且能够协助做出政策决定。利用另一个的忠告，重大决策因个人偏见而受到损害的可能性较小，并且具有更高的客观性。

更好的战略管理：该结构将两个具有工作互补性或教育互补性的人结合在一起（例如，一名CEO具有MBA学问，而另一位则是科学研究背景毕业等）。这带来更广阔的经验和知识，同时能产生更好的长期战略。

保护股东利益：在联合CEO领导之下，自我监管将发挥作用。每位CEO将确保另一位一样努力工作以提高业绩，减少将薪金和表现联合起来的需求，就像单一CEO那样。此外，联合COE的出现，制造了一种潜在的共同监管情况，从而产生更大的管理责任，并保护投资者和其他利益相关者的利益。

毫无疑问，单一CEO和联合CEO领导模式各有利弊。在小股东的立场看来，希望成功机构董事部能够尽责地衡量在集团内实施联合CEO模式的合适性，这将提高实施的成功率。

希望提升股东价值

虽然这样听起来不大正统，我们希望这领导模式能够提升股东价值，因为成功机构的股价，从2021年4月1日的盘中高点50.5仙开始一路下滑，直到目前的23仙（跌了54%）。

最后，两位联合CEO应该建立起伙伴关系，并且在他们扮演的业务营运和决策过程的角色中划定界限。 

再一次声明，双CEO的情况很可能是一名新的的单一CEO出现之前的权宜措施。

小启：

MSWG将在2022年3月28日（星期一）举办一项题为“提高在股市获胜的机会”和“ 2021MCCG更新” 散户投资者的线上研讨会。请前往https://bit.ly/3CvqVeR登记和咨询更多信息。  

本周重点观察股东大会及特大

Cypark资源（CYPARK）股东大会

以下是本周小股东权益监管机构（MSWG）股东大会/特大的观察名单。这里只简要的概括小股东权益监管机构所关注的重点。读者可以查询MSWG的网站，www.mswg.org.my，以得到对公司所提呈的问题详情。

简报：

过去5年，Cypark的贷款从2017年的5.6767亿令吉，大增至2021年的13.6亿令吉，但是其财政表现并没有相对的成长。同时公司的营运活动持续录得负现金流。 

提问：

过去4年，Cypark资源的资产负债表显著提升，截至2021年10月31日，其总资产和总贷款分别是27.5亿令吉和13.6亿令吉。但是，其财政表现却逊退，过去4年的资产回报率（ROA）和股本回报率（ROE）一直在下降。 

a）集团计划如何改善盈利以及在ROA、ROE和股息派发方面，如何交出较好的股东回报？ 

b）自从2017年起，Cypark在营业活动持续录得负现金流（资料来源：公司年报）。这表明公司严重依赖投资和融资活动来维持营运。

营业活动的负现金流，也影响了公司派息的能力，尽管公司过去三年都取得盈利（参考表1）。

随着2022年，两个太阳能光伏和精明废物发电项目将开始生产，请问公司在2022年是否能从营运中取得较好的现金流？

公司的业务何时能够产生正现金流，以及派发更多股息给股东？

c）请问净能源计量（Net Energy Metering）3.0计划有什么好处，尤其是政府宣布的额外300兆瓦配额？公司在这项计划下竞标多少个项目（或总产量）？

d）公司要交付的工程、采购、建筑和测试（EPCC）工程订单是多少？

大马交易所（BURSA）股东大会

简报：

大马交易所在2021年录得3.553亿令吉净盈利，按年减少了6%，主要因为和去年的历史交易记录比起来，证券市场交易趋缓。每日平均交易值（ADV）达35亿令吉，比2020年减少了15%。

提问：

证监会和大马交易所在2020年2月宣布，成立监管子公司以接手目前大马交易所负责的监管功能，旨在解决监管功能和大马交易所商业目标之间任何潜在或可能发生的利益冲突。

之前，改监管子公司预料能在2020年尾营运。但是，至今它还没有开始营运。

a）为什么该子公司还没有营运？ 

b）这些问题何时能够解决，让监管子公司最终得以营运？

维视机动（VIS）股东大会

简报：

集团营业额按年大增82%至4788万令吉（2020：2667万令吉），主要因为机器销售增加。其盈利也因而改善，从61%至65%，集团取得较高的1249万令吉税前盈利（2020：292万令吉1）。2021年的业绩是集团史上最高的营收记录。

提问：

尽管全球半导体芯片短缺导致供应受限，但业者保持乐观，因为随着所有行业对芯片的需求激增，消费者的需求也跟着大增。（年报第7页）。

请问俄乌战争会导致全球半导体芯片的供应短缺恶化吗？俄乌战争如何及多大程度上影响集团？

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