地球上因为腾讯控股这只股票而又爱又恨，没有上过车的投诉笨，上车太晚则投诉饮恨。如果要数最值得饮恨腾讯的前股东，只怕非李泽楷先生莫属。媒体上比较低调的李生出席讲座，重提早沽腾讯当年恨，可堪玩味。

李生当年以逾1亿美元（4.18亿令吉）沽出腾讯20%股权后，已获10倍回报，哪能料到现在，这手股票约值5000亿港元（2650亿令吉）。

台面上李生当然谦虚地解释自己早沽了，台底下做企业金融就知内情。这个持股“质地”太举足轻重，李生能在董事部安插亲信发挥若干影响力，主导公司方针。

要是不提早把李氏股权易手，是无法成就之后超级倍升的回报，是精心安排和国家级部署，因为指挥股价和公司发挥的是另有高人。

主攻保险业

以初创投资者角度去睇，能够获得10倍，已经是极不错的回报了，10倍以外的钱，要给同胞和其他人赚，路是一定要让的。

“错沽”腾讯是谦逊，背后原理相信李生是知道的，他现在主攻保险业，是一个厉害和聪明的策略部署。继盈科保险后，他念念不忘本业，旗下富卫保险积极进军东南亚，过去几年平均增长约三成，今年底料进驻地区由9个，增至10个。

保险业被轻视，其实却是金融业之母，所以“股神”巴菲特也以保险做胆，建立投资王国。

被视为“现金牛”

保险本质是分担生活风险，有一定的刚性需求，配合到强劲的销售网，就是不停地制造现金流的“现金牛”。

保险产品可以衍生出基金和退休基金，当其他人的资金够大，就可以有更多金融玩法，现在消费行为和保险数据更是另类大数据，乃兵家必争之地。近年不少上市的国内保险股，都是看中这条路。

媒体生态难做?

除保险王国外，李生轻视媒体，是因为媒体生态难做，也正在走下坡；而且要灵活求变，做好电子数据化和社群建立，难有恒常稳定商业模式。

媒体难做是真的，我当然不同意，年轻人多点子，我手上刚好有数个媒体项目，若能推销给李生就好了。

不过，这在李生的商业王国版图中只属小块，如同鸡肋。

传闻李生饮食清淡，这却跟我认知有落差。数星期前我在某黄埔火锅店包房宴请媒体和学者朋友，常客的我跟东主有两句，但居然包不到最大的房，大房门外却有保镳外形的人出入，状甚古怪。

东主三缄其口，大客离开后才暗示几句。原来我曾经跟城中大有钱人一墙之隔。早知如此，我就单臂打爆墙，冲去对面房毛遂自荐啦。

http://www.enanyang.my/news/20181109/李泽楷早沽腾讯非战之罪浑水/