公司建议附加股，通常是势在必行，因为邀请投资银行推进这种建议，必须要付费。而上市公司之所以建议附加股，无非就是要筹钱。

至于在筹钱的过程之中，需要付给不同的费用，比如说小型的附加股，通常策划费用在50万至90万令吉，大型的则在千万令吉以上。既然是筹钱，这些开销当然要由所筹得的资金来付，这才不影响公司运作。

近年的另一种趋势是，一些仙股公司常年亏损，股价跌得不像样了，只差没有除牌而已。于是，管理层部署整合股票，由2变1、4变1、到10变1，甚至30变1，大量减少股票流量，同时整合将股价抬高，希望可以再战江湖。

说来好笑，这些公司似乎忘了，公司生存的条件，在于如何扭转业绩，转亏为盈，不是简简单单的将公司股票30合1。

没有永续经营的业务，股价在整合以后，并不会一飞冲天，反而将继续覆蹈原本的情况，慢慢从30仙（比如说整合前是1仙）再向下跌到1仙，令人闻风丧胆。

刚刚特大批准的FINTEC环球（FINTEC，0150，创业板）就是如此，在其子公司股价飙涨，以致市值大增数十倍时，董事部并没有套利，只是欣欣然的说这是我们的长期投资，我们要学股神巴菲特，好的投资要留久久，不要被市场情绪左右。

结果，当子公司的价钱如泡沫般爆破，FINTEC环球的股价也一蹶不振，跌到一仙不如，最终要整合重组。

本来这种整合的形式，接下来通常这些公司会建议附加股或附送凭单，让幸存的股东可以低价购得其新股，自己则获得一些资金来当作营运开销。

谨慎行事避免浪费

一家公司在获得股东批准，进行附加股计划，但是在最后时刻突然取消，这是很少见的。

刚刚在2023年10月完成股票整合（10变1）的Dolphin国际（DOLPHIN，5265，主板工业股），原本在同时建议3配4附加股，送3张凭单，并且已经获得股东放行，连除权日期也拟好了，但是不知何故，一再拖延，到最近竟然宣布取消该建议，让市场大吃一惊。

这几个月来的努力、规划以及开销，全都泡汤了。

对于这种变化，不晓得证监会管不管？

同样的，FINTEC环球的业务和私募基金很相似，当手头上的资金用到七七八八时，公司就有必要向股东募资。

只可惜，这家公司前几次的募资，没有为股东带来什么实质利益，投资者可能对公司再进行附加股建议难以信任，选择避而远之。

奉劝公司董事考虑清楚，如果要进行附加股，切莫像Dolphin国际那样鲁莽行事，劳民伤财。

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