在2024年步入尾声，2025年越来越接近的情况，今年的股东大会也即将划上句号。

从冠病时期的行动不便，大多数公司必须以虚拟会议来进行股东会议，股东从一开始相当排斥的态度，到如今觉得虚拟会议也有其好处的情形之下，当局一声令下，会议又要转回实体进行。

当时的决定，确实只是权宜之计，归根究底，公司法令要求公司召开实体股东大会，作为权宜之计的虚拟大会，只能排在实体大会之后，成为一个可有可无的会议选择。

个人觉得，证券监督委员会在走完旧路之时，应该举行一份股东意向调查问卷，看看是否有很多股东属意重启实体会议，还是可以二选一。

不应成附属选择

毕竟，时代在一直演变，一直进步，如果虚拟会议大受欢迎，当局应该选择的是修改法令，让公司可以选择，这种一选一（实体会议）或二选二（虚拟会议必须在有实体会议进行的大前提之下才允许考虑一同进行），而不是二选一的情况之下。

年轻一代，以网络和虚拟世界高速进行他们认为“简单”和有效率的活动时，能不能认同这必须附属于实体会议脚下。

虚拟会议固然有它的弊端，但是它带来的好处，是不能忽视的。这几年来，万年船经历了“老板不出门”，也可以巡视公司，了解公司运作的便利。

“老板”，我们这些小股东是也。我不必买机票，也可以出席东马的股东会议。

那些想要避开股东的公司，跑到天涯海角，只要有虚拟会议的话，还是得见“老板”。

2025年3月31日过后，实体会议重启，除了一些为了维持良好企业监管的大公司考虑维持混合式会议，虚拟会议即将走入历史。

符合ESG要求

虚拟会议的开销和成本控制，达到空前的成功，十分符合良好的环境、社会和监管（ESG）的要求，如果转到实体会议，成本肯定涨上一倍以上。

很可惜的是，混合方式由于涉及两者会议进行方式，成本自然会更高于实体会议，在撙节成本的情况之下，虚拟会议自然被割爱了。

如今股东们已经知道明年4月的股东会议形式，在今年的会议，股东自然多方询问公司董事部有关明年股东大会的进行方式。

董事部自然也知道明年会发生什么回事，所以除了对明年举报实体会议表示肯定，对于同时进行虚拟会议不置可否，也对只能参与虚拟会议的股东的诉求保持沉默。

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