一般上，在發給大馬股票交易所的文告中，這些公司都會說明，脫售非核心資產，可以讓公司專注於經營核心業務。鑒於這些理由，分析員往往會看好這些計劃。

話說回來，這些非核心資產，是怎麼出現在公司的資產負債表的？第一個可能，是併購其他公司，一起買下來的；第二，是公司的原有業務，只是後來慢慢淡出市場；第三，是公司原本打算大展拳腳而收購或成立的，過後發現表現遜色，因此決定待價而沽。

在三大可能中，第一個是非戰之罪，反正這些是連同其他資產一起買下的非核心資產，始終得清理乾淨；第二種是管理層認為其他領域的發展潛能更加可觀，必須集中資金重點開發，加上看淡非核心項目的展望，因此選擇脫售，這也無可厚非。

股東們應該譴責的是第三種當初說得天花亂墜，最後卻無功而返的企業活動。一般上，由於管理層對於開發新業務勢在必得，很有可能為了爭取這些資產而開出太高的價格，如果發展過程不夠理想，以致最後必須賤價脫售資產，承擔後果的還是公司股東，管理層依然可以拿走自己的薪酬。

隨著越來越多非房產公司進軍產業市場，產業項目的利潤恐怕也會受到壓擠，為免賠了夫人又折兵，奉勸上市公司股東睜大眼睛監督公司的業務發展，畢竟，不是每家公司都有能力點石成金的。（星洲日報／財經小品：王寶欽）