原因無他，往往某個企業開闢了新市場，大量的後來者爭相湧進，但只要你已掌握先機，牢牢抓住市場的絕大多數資源，就算藍海變成了紅海，後來者要追趕又談何容易。

但是，近年來許多的企業故事卻似乎道出另一個道理，機會是留給有準備的人的。從智能手機市場來看，諾基亞和黑莓都是早早掌握先機的業者，並一度風光無限，可是怎麼會被後來者蘋果和谷歌給擊垮了呢？

原因在於，他們雖然掌握了先機，卻沒有善加利用資源優勢，進一步創新來擴大領先幅度，結果當更新穎和更好用的智能手機系統面市，自己相對臃腫和落伍的系統自然被比下去，也逐漸被消費者給遺棄了。

因此，佔據先機絕非成功的必然條件，勉勵所有的後來者持續努力，畢竟要在這個開放世界取得成功靠的還是自身實力，只要相信有能者居之，何必在意先後秩序。

如果對自己的實力沒有信心，又對前進之路有眾多的先行者擋路感到憂慮，深怕自己難以取得成功，那麼你未爭已經先輸了，因為抱持著如此狹窄思維的人，根本就沒有能力創造出甚麼驚世佳作，想當然爾取得大成就的機會也不高啦。（星洲日報／財經小品：洪建文）