星洲財經評論

大石壓死蟹

Tan KW
Publish date: Sun, 13 Apr 2014, 09:38 PM

 

2014-04-13 19:56

 
該來的,還是要來。雪州水務整合這齣肥皂劇上演5年了,或將迎來大結局,但千萬別期待甚麼皆大歡喜、大團圓結局,因為一切都是“硬”來的。

稍微瞭解雪州水務整合的人都懂,州政府已多番出價求購,但無奈商業高峰(PUNCAK,6807,主板基建計劃組)、金務大(GAMUDA,5398,主板建筑組)和雪州柏朗桑(KPS,5843,主板貿服組)旗下的4大水務特許經營權公司卻因價格不理想屢屢拒絕,令整個水務計劃足足拖了5年都未能完成,最終迫使聯邦政府出手調停。

市場原本憧憬聯邦政府將給予金錢輔助,為精打細算的雪州政府再“加碼”,讓水務公司們心悅誠服地接受獻議,結果聯邦政府卻是扮演劊子手角色,直接判處水務公司死刑。

能源、水供與綠色科技部長拿督麥西慕早前通過文告表示,聯邦政府決定援引水供服務工業法令(WSIA)第114條文,接管控制雪州4家水務公司,以確保雪州的水務重組計劃可順利進行。

不過,水務公司指出,WSIA第114條文並不允許政府接管資產的擁有權,並對現有局勢是否足以使得政府援引相關法令感到懷疑,因此若有關整合活動無法以“願買願賣”的方式落實,可能引發水務公司訴諸法律行動,令雪州水供僵局進一步延長。

瑞士信貸(Credit Suisse)認為,聯邦政府違反水務特許經營權協議,不顧上市公司權益,強制性收購資產,不僅將導致上市公司蒙受巨額虧損,也可能影響大馬政府的合約的神聖性,恐怕對未來公共私人夥伴(PPP)合作項目融資帶來負面衝擊。

大馬向來以開放和自由的經濟體自居,也因此吸引了不少外來投資,但是聯邦政府此次援引法令強制接管雪州水務資產的動作,卻是做了最壞的示範,完全是踐踏我國引以為傲的“自由”和“開放”特質。

想當初,政府和水務公司可是在情投意合的情況下簽定水務私有化的協議,現在政府怎麼可以為了一己私慾,在水務公司沒有違反合約的情況下,單方面撕毀協議,透過強權硬生生將水務資產搶過來,試問公理何在。

政府現還有諸多項目需要與私人界進行合作,但有了雪州水務整合這個前車之鑑,未來還有哪家公司敢與政府合作?因此,單靠強權和蠻力是解決不了問題的,奉勸雙方還是保持克制,回到談判桌上來吧,雖然過程可能異常痛苦和艱辛,但這卻是確保雙贏的最有效方法。 

(星洲日報/投資致富‧投資茶室:洪建文)

 

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