這當中，還不包括森那美（SIME,4197,主板貿服組）、馬資源（MRCB,1651,主板建筑組）等房產業務營收可觀，卻在其他組別上市的公司。

在84家產業組公司中，共有8家現財政年蒙受虧損，比率為9.5%，另有14家或16.7%公司的淨利少於1千萬令吉。

單單依照這些初步數據來看，就知道房產市場的競爭有多麼激烈。

那麼，為何越來越多上市公司以為房產市場可以“點石成金”，紛紛以多元化業務為名，或發展旗下地庫或競標土地，立志開發房產業務？

這些半途出家的上市公司不會以為，隨便一塊土地買來，就可以賺個30%吧？房產市場確實有黃金，卻非俯拾皆是。須知道，並非所有上市公司都可以成為馬星集團（MAHSING,8583,主板產業組），順利轉型為房產集團的。

目前，國內房產集團不少，擲地有聲的包括丹斯里劉啟盛另起爐灶的綠盛世（ECOWLD,8206,主板產業組）、丹斯里李深靜的IOI產業（IOIPG,5249,主板產業組）、丹斯里謝富年的雙威（SUNWAY,5211,主板產業組）、丹斯里楊肅斌的楊忠禮置地（YTLLAND,2577,主板產業組）等，面對這些經驗豐富的老手，那些“不務正業”的公司一點也不易討好。

況且，房產市場還有多家大型政府相關公司（GLCs）把持，包括森那美、實達集團（SPSETIA,8664,主板產業組）、UEM陽光（UEMS,5148,主板產業組）等，個個坐擁龐大地皮，對於打通了政治和經濟任督二脈的巨無霸，連私人房產集團都不敢怠慢，何況是那些半途出家的公司？

由於家庭債務節節攀升，2013年增至8千543億令吉，佔國內生產總值（GDP）的86.8%，國家銀行為免家庭債務失控而推出了打債措施，主要對象是佔家庭債務44.2%比重的房貸，迫使房市買氣急降，發展商個個疲於應對。經濟學家普遍認為，如果現有措施無法有效降低家庭債務，國行極有可能祭出更多新措施，房產公司可能再一次被逼到牆角。

隨著越來越多公司進軍房產市場，土地在買少見少下價格一飛衝天，而且，隨著政府去年9月啟動減津措施，多項物品及服務的價格逐步升高，加上奄奄一息的鋼鐵業懇求政府施以援手，外國便宜鋼品恐怕入門無望，這樣一來，房產公司的經營成本自是易升難降。

其實，經營房產公司和其他行業相去不遠，不外提供優質產品和服務而已，如果一家公司無法在原有業務中加強這兩方面條件，卻貿然進軍房產市場，以為可以點石成金，那麼，即使成功了也只是一時僥倖而已，不會走得很遠。

上市公司如果手中有地，不妨找家專業房產公司合作，提高土地資產的價值；如果是“心中有地”，打算從頭開始經營房產業務，還是算了吧。（星洲日報／焦點評析：王寶欽）