在企業的世界中，永遠不乏童話式的創業與發跡事蹟，就好比近期非常火紅的阿里巴巴（ALIBABA），其創辦人兼主席馬雲從一名英文老師躍升為中國首富，便成了市場一時的佳話。

 

還有曾經風靡全球的《憤怒的小鳥》（Angry Birds），曾幾何時令多少人變身低頭族，手指離不開手機屏幕，不能自拔。這款手機遊戲更一度成為了苹果公司（APPLE）App Store上下載次數最多的收費應用程序。

 

在2009年12月推出《憤怒的小鳥》前，這款遊戲的開發商－－RovioEntertainment有限公司已瀕臨倒閉，結果公司被這幾隻小鳥與野豬拯救過來，起死回生，是另一個著名的企業童話例子。

 

儘管如此，花無百日紅，童話始終也會有結束的一天。來自芬蘭的Rovio上週便宣佈將裁員至多130人，佔該公司員工總人數約16%之多。

 

Rovio聲稱，該公司裁員的決定來自於其業務增長緩慢，實際業績增長速度未能達到預期，而且如今難以找到新的增長點。該公司表示已經開始對自身業務進行重組。

 

據悉，該公司於2013年的盈利已經從2012年的5千550萬歐元（約2億2千632萬令吉）下降至2千690萬歐元（約1億零969萬令吉）。

 

從Rovio的升沉起落中，我們可看見兩個事實：市場飛速的變化，以及產品創新的重要性。

 

《憤怒的小鳥》從迅速爆紅到逐漸沒落，也只是不到5年的時間而已。在短短的數年時間內，有多少的新款手機遊戲崛起成為消費者的新寵，然後又再被取代？試問有多少人的手機內還有這款遊戲呢？

 

這是個殘酷的現實，但卻不由得我們否認。特別是在如今這全球連接愈加強大的世界，企業只要稍不留神，很快便會被時代的步伐淘汰，其中尤以科技領域更具挑戰。

 

也因為如此，不斷的產品創新是企業在這日新月異市場的求存之道。這一點，我們已經可從柯達（Kodak）的破產、諾基亞（Nokia）的脫售和索尼（Sony）的連年虧損，看見無法跟上創新腳步的後果。

 

Rovio不是第一家因無法及時創新而逐漸沒落的企業，相信也不會是最後一家。

 

Rovio也不能說是完全拒絕創新，因該公司隨後除了一系列的《憤怒的小鳥》遊戲以外，甚至也推出了該款遊戲的電視劇，而相關電影據悉也正在製作中。

 

該公司的問題，可說是無法放下昔日的光輝，所以始終不願放棄《憤怒的小鳥》這一品牌。但如果市場對一項品牌的熱潮已退，或許一家企業應該做的，是對該品牌展開脫胎換骨的轉型，抑或棄舊迎新，再建立一個迎合市場胃口的新品牌。

 

說到產品的創新，當然不能不提在高科技企業中一直都以創新而聞名的苹果公司。該公司的創新能力長期來都受到市場及業內人士的認可，曾推出多項革命性的產品，改變整個移動裝置市場的格局。

 

無論如何，苹果公司近幾年來也似乎在創新方面碰上瓶頸，包括近期剛推出的一系列新產品亦無法再撼動市場，甚至被部份消費者認為新產品的科技落後競爭對手同級產品數年之久。新款手機“彎曲門”（Bendgate）事件更淪為消費者與競爭對手的笑柄。

 

許多過去曾經風光無限的大企業，皆因只活在過往的成功中而無法看見局勢的轉變，如今已步入風燭殘年。或許，當你無法再為消費者帶來所需的價值時，你對消費者來說也不再有價值。

與所有企業共勉之。（星洲日報／焦點評析：孔令堯）