上週，高产尼品（KOSSAN,7153,主板工业产品组）宣佈与中国大学合作，研发防震系统产品，成为最新一家多元化业务的大型手套製造公司。

不久前，速柏玛（SUPERMX,7106,主板工业产品组）也放话说，部署生产隐形眼镜。

相比下，掌握全球超过10%胶手套市场份额的顶级手套（TOPGLOV,7113,主板工业产品组），并未大事开发其他业务，充其量的多元化计划，也只是考虑收购橡胶园，主要为了维持原料供应稳定。

至於在丁腈手套市场领先的贺特佳（HARTA,5168,主板工业产品组），也与顶级手套相同，主要专注於加强核心产能，增设新的先进厂房，并无其他太大动作。

四大天王选择的两个方向，显然可以成为其他企业的借镜。之前，由於大量外国移工来马，让包括手套公司在内的许多製造业者能够享有更低的劳力成本，提高对外国对手的“竞争优势”。

现在，手套公司与其他同业一样，面对劳力密集工业的困境，就是外国移工输入减少的问题。

此外，手套业也折射出代工领域的处境，即迟迟无法开发出自有品牌，只能为其他公司製造低价的手套，因此手套公司的赚幅只是不到12%，为了捍卫市占率，其中一项策略就是扩大经济规模，生产更多的手套。

在宣佈外劳引进人数减少後，许多家具业者倒闭，这是手套业者也难摆脱的问题。以积极扩产的顶级手套和贺特佳来看，虽然启用昂贵的自动化设备，但目前人力依然不可或缺的，可是由於外国移工来源越来越少，如何运用自动化设备减轻劳力问题已经迫在眉睫，这实在考验手套公司的盘算能力。

面对产能实力超群的两大对手，高产尼品和速柏玛选择多元化业务，不失为理想的策略。当中，又以高产尼品最让人惊喜。高产尼品透过70%子公司Doshin与上海同济大学合作研发防震系统产品，主要提供给中国的建築、铁轨等领域。虽然计划成败难断，但这些产品的赚幅肯定超过以量取胜的胶手套，是该公司重要的一步。

至於速柏玛的隐形眼镜计划，如果成功，确实可以减少依赖胶手套业务，但说到底这项策略依然是代工製造，赚幅可能比胶手套高，增值空间却非常有限。

高产尼品和速柏玛踏出第一步，可以提醒其他公司，想要多元化业务，应该选择与核心业务相关的领域，而非风牛马不相及的行业。与一些趁房产市场大热时，竞相转型的科技公司相比，高产尼品和速柏玛的选择显然更为明智。

现在房产市场降温，许多产业发展公司也开始吹到冷风，那些新进公司能不感受寒意？看风转舵的管理层，不知会否考虑进军其他看起来更有前景的行业？

多元化，人人会说，最後脚踏实地完成目标的又有几人？台湾戏剧泰斗李国修最为人知的一句座右铭是：“人一辈子能做好一件事就功德圆满了。”才华横溢如李国修也是如此，何况是其他材质欠佳的人？

如果其他公司想要多元化，至少也该像高产尼品和速柏玛那样，先做好核心业务再说吧。

http://www.sinchew.com.my/node/1539152/%E5%A4%A9%E7%8E%8B%E7%9A%84%E5%90%AF%E7%A4%BA