自2015年4月起，大马实施6%消费税，外围经济波动不定，再加通膨与消费税抑制消费情绪，大件物品早在税前抢购，前景并不受看好。

海鸥因而转攻小件物品，积少成多模式成功支撑起53.6%的营收年增长率，而且配合其扩大招募传销商策略，活跃传销商的扩大，动力也可持久不衰。海鸥同时也推进第二期的基建设施，如改善订货、加强购物体验等等。

受到高生活费所累，人们的可支配收入相对“缩水”，消费者更为谨慎消费；进入下半年，不论是零售、批发乃至快速移动商品，需求显著下降，淡静得令人惊恐。

马币兑各大货币乃至区域各货币疲势犹存，意味有子女在外国深造者负担加重。另外，尽管国行近期降低隔夜政策利率至3%，然而10多年以基贷率计房贷不减反增，这皆是实体经济运作冲击内需，或者会冲击转以内需支撑的国家经济成长。

大马人口群中，逾半受房贷、车贷所枷锁。其中，人口下端40%的低收入群与中产阶级，仍驮负不少债务；剩下的少数中高端收入群，是否得以支撑大马内需，有待时间加以验证。

很多行业大叹生意越来越难做，8至10月将是一年最糟时候，11月至明年1月则有待一些节庆，或者年杪领取花红刺激买气。

在下半年过后的这几个月里，尽管政府苦心孤诣，亦藉少缴纳3%公积金，以释放多余的款项进入市场提振买气，不过仍显车水杯薪，主要是太多利空抵销一丝利好，助力不大。

临近10月的财政预算案，从公积金与寿险的扣税项目若能分开扣税，或者可释放更多现金进入市场；政府若能暂停消费税半年，皆是有助提振买气的一大刺激因素。

海鸥企业面临不定向的逆风与气流乃至乱流，未来几季欲振翅高飞，还需卯足全劲，期待它不畏狂风暴雨，勇敢前进。