今次，是马屋业在短短的一年多来的第三次并购建议。凭着两次的失败经验，能否有助于完成第三次的并购计划，还要拭目以待。

2015年，马屋业与联昌集团（CIMB，1023，主板金融组）与当时的兴业资本的三方“世纪大合并”计划展开洽商，马屋业主要负责并购伊斯兰银行部份，惟最后谈不拢，失败告终。

今年初，马屋业与多元资源工业（DRBHCOM，1619，主板工业产品组）旗下的MUAMALAT银行洽商合并，最后因价格与控制权问题，成为无可解决的分岐，惟有放弃合并建议。

马屋业立志要成为全方位伊斯兰银行，所以屡败屡战，继MUAMALAT银行合并建议失败不到一年，即快速地搭上亚洲金融公司。

其实，若是了解马屋业立志要在2020年之前，转型为一家全方位的伊斯兰银行，并且已经规划出并购后的业务计划，专注如何发展其业务焦点、适当的定价、资产素质及成本削减等大计，即对其并购的积极态度，不会感到惊奇！

马屋业为非常规银行机构，主要为公务员及一些大机构提供贷款。

之前为了要成为一家伊斯兰银行，该公司推行了系列的重组及改革计划，包括发行附加股集资20亿令吉、停止提供不符合伊斯兰教义的传统贷款、注销坏账等措施。

无论如何改革，若依然是家非常规的银行机构，马屋业的业务发展还是受到限制，局限在借贷业务领域，未能提供其他正规银行的业务范畴。

所以，若要与其他全方位的伊斯兰银行同台竞争，必须要拥有一张全方位业务的银行执照，而合并转型实是最好不二选择。

马屋业今次与微型伊斯兰银行——亚洲金融公司股东洽商并购，志在分享其全方位银行执照。除了交易价格及控制权，相信还需要说服其中东大股东并购所带来的额外增值与未来前景。

今次马屋业能否成功搭上全方位伊斯兰银行的列车，未来6个月内即有答案。

http://www.sinchew.com.my/node/1599603/%E6%9D%8E%E6%96%87%E9%BE%99%EF%BC%8E%E9%A9%AC%E5%B1%8B%E4%B8%9A%E5%9C%86%E6%A2%A6%E6%97%B6%E5%80%99