小家电也能有高身价。一个吹风机筒卖1799令吉,家用吸尘机叫价高达4500令吉,如此“任性”的价格会有市场吗?但是,就是有公司敢卖,而且还真的有人买,这就是英国戴森公司(Dyson)创下的奇迹。
本地消费者用惯亚洲品牌的电器,对这家走高档路线的家电公司未必熟悉,反而是投资者可能更关注这家公司,因为戴森的主要生产基地就是在大马,负责为它代工生产的上市公司,靠着戴森的庞大订单而取得出色盈利,成为投资者的心头好。
全球家电市场迈向成熟,竞争激烈,产品同质化高,业者都在红海中厮杀,连著名的日本家电品牌,近年来都亏损连连。然而戴森公司却能昂首前进,盈利逆势增长,表现令人侧目。
像吹风筒这类小家电,市面上几十块钱都可买到,戴森却能变出新花样,给予重新定义。该公司设计出超音波吹风机、无叶片风扇、无集尘袋吸尘机,科技感爆棚,彻底颠覆了家电业给人的刻版印象。
前阵子到台湾旅行,在书局看到台湾《商业周刊》亲赴英国独家专访戴森父子,忍不住买了一本,要看看这家公司到底有多厉害。
“一个产品失败5126次,扫地机器人研发了16年才面市。”这是报道中的重点,充份反映了该公司不怕失败,为了实想构想所抱持的顽强信念。
这种努力不懈追求研发创新的偏执狂精神,令人联想到苹果公司,难怪该公司创办人詹姆士戴森也被形容是家电界的乔布斯。
记得以前曾经去电器店选购吸尘机,问到无线充电式的吸尘机时,店员很老实的说,不建议购买,因为中看不中用,很快就会用完电,而且吸力也很弱。至于扫地机器人,很多人也投诉不耐用,一跌就坏。
但是,戴森公司就有办法取得突破,研发出设计精美,创新又耐用的产品。原本是简单的小家电,在他手上有如注入黑科技魔法,完全改头换面。
该公司对研发的重视令人佩服,2015年研发经费高达2亿零600万英镑,占营收11.5%,称冠家电业,甚至还赢过苹果的3%。
从2016年起,该公司每周的研发费用达到500万英镑(之前为300万英镑),这有如是在烧钱,该公司却毫不手软。
由于求才若渴,担心找不到足够的工程师,该公司索性自已开设学院栽培人才,这也是英国40年来第一间新设的私人高等学府。
戴森计划在2020年前再招募3000位年轻的工程师,并创造至少100样新产品。
根据本地证券行早前的报告,其大马代工商包括威城(VS,6963,主板工业产品组)、星光资源(SKPRES,7155,主板工业产品组)、EG工业(EG,8907,主板工业产品组)等,都有望从新产品中分到一杯羹。
值得注意的是,台湾金宝电子(Kinpo)刚宣布,已在2016年12月获得戴森公司颁发吸尘器合约,将在菲律宾增设两间工厂,预期今年7月为戴森公司生产吹风机,未来2、3年将吃下戴森约50%家电组装订单,令人关注大马代工商的竞标合约是否将落空。
戴森公司多年来为大马提供了大量代工合约,本地厂商从中提升了技术能力,而该公司愿意砸下无数金钱和时间进行研发的精神,更值得重视。
早前外劳人头税课题闹得沸沸扬扬,显示本地各行业过度依赖外劳,应学学戴森公司,才能够早日做到企业升级和转型,不再为外劳的课题烦恼。
星洲日报‧焦点评析‧文:李勇坚‧2017.01.17
http://www.sinchew.com.my/node/1606499/%E6%9D%8E%E5%8B%87%E5%9D%9A%EF%BC%8E%E6%88%B4%E6%A3%AE%E7%9A%84%E5%90%AF%E7%A4%BA