2014年災難與挑戰不斷,2015年仍有強勁逆風,尤其消費稅(GST)出爐勢必打擊消費情緒,各企業碩彥做好本份運籌帷幄,提高競爭力和創新,勇迎逆風抗挑戰!
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2014年災難與挑戰不斷,2015年仍有強勁逆風,尤其消費稅(GST)出爐勢必打擊消費情緒,各企業碩彥做好本份運籌帷幄,提高競爭力和創新,勇迎逆風抗挑戰!(圖:星洲日報)
除此,各企業CEO更希望國家需營造更佳經商環境,除了期許政府維持貨幣穩定和固定稅率,也須加緊執法嚴打違禁品侵蝕消費品需求與盈利。
大馬是個對外資開放的國家,最近的種族與宗教極端化引起一些憂慮與不安,很多外籍CEO希望大馬繼續以往那種中庸和諧的美好畫面。
且聽他們娓娓道來:
AXIS產業信托(AXREIT,5106,主板產業投資信托組)
首席執行員兼執行董事拿督史提沃利萊(Stewart LaBrooy)
併購增值控資金
脫售資產賺回酬
2014年對AXIS產托是收購“豐收年”,8月以逾2億8千萬令吉與相關方簽約收購3產業,11月間獲股東特大批准。10月初,AXIS產托以1億5千350萬令吉收購新山努沙再也SiLC工業園的工業產業。
2014年總計注入4億3千400萬令吉新資產,使管理產業增至20億令吉。公司每單位派息改善13%,由2013年第三季13.8仙增至今年第三季的15.6仙,包括3月間脫售Axis大廈所得而派發1千零95萬2千令吉。截至第三季估值獲益2千零86億9千令吉。
其餘包括7月間完成了強化Axis Business Campus產業與準備出租,首半年成功實施紅利再投資計劃(IDRP),成功率達84%;第五次成功發8千257萬9千942新單位,以減低收購新資產之負債,該新單位籌資2億8千800萬令吉。
2014年首季完成先進財政預算與金融和就業成本預算,此會計系統遵循消費稅(GST)規格,也成功推展信託永續計劃。
全球油價與原產品價格下跌勢將衝擊大馬成長,除非2015年首季回彈。很多油氣領域與涉原產品之企業,在第四季時就下砍財測。
第四季也是馬股最糟一季,馬幣跌至新低,暴露於美元貸款之企業感擔憂。此後發展仍拭目以待,積極進取之管理可安渡難關。
將維持國內導向
產託股截至12月中過去四週抗跌,主要是收入可預測、長遠租約兼租予A級租戶。
AXIS產托將維持國內導向,無計劃注入外國資產。
“目前疲軟產業市場,提供很多`買進’機會,主要是很多公司欲減輕盈虧表,脫售產業與產托公司,然後安排租回有關產業;簡言之,2015年我們將繼續成長。”
在波動環境中,公司藉併購增值、強化資產以增租金與驅動價值、資金管理以抑低利息、控制營運成本、管理與照顧租戶,同時也酌情脫售成熟資產強化單位回酬;這些策略是商業之核心哲學,但願獲優渥回酬。
A產託併購B產託執行方式艱難,這畢竟涉兩家不同管理與定價。不排除資產豐富公司,注入產業而持若干股。
坊間很多產託學術書籍,個人的新年願望,是從實踐者角度撰寫這類書,梳理產託經歷之過程與挑戰。
至於公司方面,將持續以“逢低買進,逢高售出”推動成長,並使企業監管立於高水平;透過培訓和徵才,期許在亞洲產託建立最佳隊伍。
“我亦衷心希望各族保持中庸,抗拒種族與極端化。”
健力士英格(GAB,3255,主板消費品組)
董事經理漢斯(Hans Essaadi)
三核心決勝千里
加速創新改善效益
截至2014年10月31日首季,營業額與淨利皆取得雙位數強勁增長,其中營業額揚20.7%至3億9千320萬令吉,第二季業績於2015年2月公佈。
消費情緒稍改善,行業前景良好;近月執法單位嚴打違禁啤酒,違禁品不付關稅且價低,深受價格敏感者喜愛,然而素質與來源卻不確定,希望關稅局與反貪局續加緊執法。
謹慎樂觀迎2015年
健力士英格集中心力改善成長契機、加速創新和最大化投資效能,對2015財政年增長勢頭保持謹慎樂觀。
國內外機構預測我國經濟維持強勁成長,政府採取措施鞏固財政,實施消費稅(GST)與減津,中至長期有利大馬。然而這造成短期干擾、衝擊消費;同期原油價下跌、馬幣走疲料衝擊大馬經濟。
2015財政年成長動力是在三大核心的虎啤、健力士與海尼根品牌決勝千里,同時持續推動創新推介新產品新品牌,改善成本效益使營運更有效率。
將支持政府嚴打違禁
集團也鑑定銷售渠道的主要成長機遇,持續改善產品和價格組合;基於違禁品事關重大,將支持政府嚴打違禁。
2014年推介很多新產品,4月間引進日本第一的100%麥芽啤酒麒麟(Kirin Ichiban),6月再引入思美洛(Smirnoff)低酒精調酒飲料(RTD)。10月再推二次發酵比利時精釀阿弗林肯啤酒(Affligem),11月強弓蘋果啤酒再添三口味―金黃、蜜糖和接骨木花(Elderflower)口味。
雖忙碌而令人振奮,這是集團力爭上游的創新策略;消費群目光銳利、日益講究,引入更多啤酒乃策略考量,以迎合不斷改變的味蕾。
集團宣導負責任享受啤酒美味,未來很多佳節接踵而至,透過網際版(webisodes)宣導,有關宣導也上載健力士英格品牌之社交媒體平台。
期許G S T順利過渡,大馬在2020宏願軌道、持續嚴打違禁品。
皇帽釀酒廠(CARLSBERG,2836,主板消費品組)
董事經理皇德生(Henrik J.Andersen)
控管成本增盈利
強化品牌擴大成長
基於消費情緒疲弱,2014年是啤酒業挑戰與風暴之一年,增稅措施和違禁啤酒充斥市場,公司適時調整商業模式以切合年頭所訂目標,這從第三季業績可見一斑。
營商環境不利時,我們鎖定客戶目標群,有喜好啤酒、黑啤、蘋果酒的,同時積極管控成本。這年也獲客戶認同建立品牌之努力,其中旗下“皇帽”連續五次獲傑出布特拉品牌獎,亦膺選The Edge十億令吉俱樂部企業獎。
效益為企業長征根本,除謹慎管控成本,不犧牲人源、商業伙伴與品牌之投資,持續促成盈利增長。
預期目前大馬疲弱宏觀經濟持續,加上生活成本提高,高稅率和馬幣貶值之波動,而消費稅的實施也勢必衝擊人們消費能力。新加坡獨資子公司之業務,則基於具韌力經濟與消費人對前景樂觀,預期早兩年改善之商業模式可捎來佳績。
另外,收購具獨家分銷Asahi啤酒與優質威士忌之MayBev私人有限公司,預料2015年進一步貢獻成長。新一年將持續2014年措施,適當品牌、價格與謹慎成本管理促進需求,有信心股東價值可保永續。除在馬新市場持續強化皇帽品牌,也擴大優質組合品牌之成長,斯里蘭卡營運表現令人滿意。
商業策略持續,投資與進一步開發皇帽銷售,進一步促進Royal Stout和SKOL,優質品牌如Asahi Super Dry,Somersby Ciders and Kronenbourg 1664的銷售與分銷;同時聚焦促使啤酒成為市場內新鮮度最佳。時刻尋求併購契機,惟2015年未有具體計劃。
個人希望有更多時間與家庭、客戶和營運之社區相處,寄望更頻密投身羽球與高爾夫球運動。相信公司在艱巨景況仍強穩靈活表現佳,未來幾年繼續成長。
啤酒業依賴外在環境,特別希望政府能支持其未來成長;啤酒增稅、貨幣穩定與違禁啤酒充斥市場尤讓人擔憂。大馬經濟繁榮、對外資開放、人民和諧容忍深受外國景仰,深切希望大馬可克服當前挑戰!
英美煙草(BAT,4162,主板消費股)
董事經理史蒂法諾(Stefano Clini)
投資推動成本
改善程序保競爭力
英美煙草在2014年首3季交出堅穩表現,特別是在商業環境日益競爭之中。2014年11月的通膨壓力及高增長的稅務,進一步擠壓消費者的可支配收入,使合法香煙市場萎縮。
國內合法及免稅產品銷量減少7.3%,我們的定價配合推行額外生產力節省,有助緩和一部份的壓力,使至今為止的表現持續穩健。
非法走私香煙交易持續打擊合法香煙的未來。惟我們感到非常鼓舞進行凌厲持續的執法行動,特別是大馬皇家關稅局的行動,在今年首季開始在零售層面解決非法香煙的交易活動。
這些執法行動證明是有效的,使非法走私香煙交易活動減少6.6%,即從2013年杪創下的38.9%的紀錄高峰,下跌至32.3%。這也是大馬市場在過去20年來,非法走私香煙市占率最大的跌幅。
我們的永續表現,主要是通過交出高素質消費者相關產品組合所達致。
大馬經濟成長預料介於5%至5.5%,國內需求繼續是成長引擎。2015年4月1日開始推行消費稅,以及進一步削減津貼所帶來的挑戰,惟政府也推行數項措施,以減輕人民可支出收入負擔,令人感到鼓舞。
英美煙草(馬)在本地業務的策略及優先將保持不變,即投資在足以加強公司產品組合,及進一步推動成本效率,以交出股東價值。在海外業務方面,公司首要專注持續改善公司的製造程序及在區域保持競爭力。
目前為止,英美煙草(馬)並沒有預見要進行任何的併購活動。
英美煙草(馬)將持續以永續及負責任態度推動公司的業務策略。我希望公司所付出的努力,將不會受到今年面對的諸多挑戰太大的衝擊。
我們將持續寄托在大馬百年來所建立起來的韌力,即獲得一個強勁消費者相關產品組合所支撐、及獲得雇員、商業合作伙伴、以及相關利益關係者的持續支持,以期渡過2015年的各項挑戰,以為股東交出另一年的良好成績。
2015年財政預算案的擬定,主要确保經濟成長更強勁,及減少財政赤字,與此同時,也照顧人民的福祉,這是令人感到欣慰。通過這些,我希望大馬在環球及區域市場加強它的地位,繼續在全球經濟挑戰中保持穩健的韌力。
拉法基馬(LAFMSIA,3794,主板工業產品組)
首席執行員兼總裁柏里慕洛尼
樂觀看建築前景
研發創新驅動成長
拉法基馬2013年推展全球願景“建立更美好城市”,為大馬未來發展作出貢獻。自此展開創新開發方案,迎合國內建築業需求,也開展多項措施提昇建築水平和促進永續建築。
2014年3月,尖端、環保的預拌水泥廠在隆市陳秀蓮路推展,主旨是推展永續建築,全面翻新和回收混凝土,克服廢棄和過剩水泥,減少浪費。具有最佳生產標準,它是在密封、減塵、減聲環境生產。6月,推展東南亞首個建築發展試驗室(CDL),標示在大馬建立最佳城市之承擔。
該試驗室為世界第五個,座落在八打靈策略地點,透過採納創新方案促進建築效率。全球總部每年投入5億令吉在法國里昂用於研發,更快採納相關方案迎合國內建築需求。
拉法基馬兩年來與建築發展局(CIDB)簽署備忘錄,為建築人員提供培訓,提高建築水平和促進業界健康與安全,已培訓1千名泥水匠。健康與安全是集團核心價值,2014年更與大馬道路安全研究局(MIROS)簽備忘錄,分享其卡車車隊衛星定位系統之資訊,研發與改善交通安全。
拉法基馬是被納入馬交易所FTSE 4 GOOD之24間公司之一,該指數由馬交易所於12月22日推展,表彰在環保、社會與監管有良好表現的公司;這也證明集團在建立更佳城市和永續發展的投入程度。
受施工發展與基建計劃驅動,我們對建築業前景樂觀;消費稅會衝擊產業市場,不過會很快正常化。政府承擔於2016年建百萬間可負擔房屋利惠首購族,相信對住宅建築成長作貢獻;2015年財政預算案公佈的斥資230億令吉從士拉央至布城之第二捷運(56公里)和其他大道計劃,料持續驅動建築業。
油價下跌使政府收緊發展開銷,惟基於很多計劃為公私合營,衝擊有限。集團的業務料保持強勁,現有擴張計劃迎合國內對建材的需求,並受創新投資所支援。
全球經濟發展格局不一,創新卻是全球業務的主要驅動力,全球總部每年斥資5億令吉在法國里昂進行研發。2014年在馬創立的CDL標示拉法基馬在大馬以競爭優勢建立最佳城市之承擔,同時持續改善營運效率,以最低成本在營運中輸出最大生產力、可靠性與效益。
我們將進一步強化大馬實現2020高收入國的宏願,發展商、繪測師、工程師、承包商、方案提供者有必要緊密合作,開發新思維、方案和系統以發展建築業。(星洲日報/投資致富‧焦點策劃‧文:張啟華)