旧街场白咖啡（OLDTOWN，5201，主板贸服股）的业务可以分成两个主要部份，即：1.营运咖啡连锁店（餐饮业务）：拥有本身的店面、专利权店面、食物加工。

2.生产咖啡、贸易及其他饮料（快速消费品业务）：即冲咖啡粉、咖啡粉、即冲奶茶、即冲巧克力、即饮咖啡。

餐饮业务继续是该集团的主要收入来源，占2015上半财年的56%，而快速消费品业务则占44%。在快速消费品业务方面，有55%的收入是来自出口市场。

该公司于2005年在怡保开设第一家店面之后，旧街场白咖啡便发展成为亚洲咖啡连锁店。截至2014年3月31日，在马来西亚、新加坡、印尼和中国总共拥有238家店面，其中89家是自己拥有，20家拥有部份股权、108家是专利权店面，21家威授权店面。

此外，它在新加坡、印尼和中国拥有23家店面，管理层计划于2015年至2017年，将增加至少10家海外店面。

迄今，旧街场白咖啡的产品出口到13个国家，并已准备好抢占不断增加的亚洲咖啡消费市场，特别是中国、印尼和澳洲。

在餐饮方面，旧街场白咖啡比竞争者更有营运效率，因为它拥有208家店面，由于是白咖啡市场的代名词，因此建立本身品牌地位。

亚洲的咖啡爱好者，已经从咖啡乌转向白咖啡，而旧街场白咖啡已准备好抢占这样的发展趋势。

餐饮业明年下半年更佳

管理层强调2015上半财年，营收没有增长主要归咎于装修以及提升服务，造成营业时间减少。

同时，快速消费品的销售量于2015下半财年将会增加，原因为：9月底的订单延后、推出新的快速消费品种类，以及完成转换新分销商的工作。

7分店年底开张

这一年扩张店面的计划进展顺利，截至2015上半财年，店面数量为245家，另外7家会在2014年底开张。

尽管2015财年第二季度的餐饮业表现疲弱，但是管理层对下半财年的表现有信心，因为斋节月过后营运表现将会好转，加上在装修及提升工程完成后，店面的营运时间将恢复正常。

它也强调，从2014年11月至2015年3月，不会再进行装修及提升工程。

尽管即冲咖啡市场竞争激烈，但是旧街场白咖啡在大马、香港和新加坡市场，还是保持领导者的地位。

2014年首9个月，它在白咖啡市场总值所占的比率为35.3%，最接近的竞争者所占的比率只是旧街场白咖啡的一半。

2业务相辅相成

旧街场白咖啡的两大业务，即咖啡连锁店与饮料生产业务，可以相辅相成。

两大业务使同一品牌的策略运作得非常良好，因为这提供了协作的优势，使它可以建立品牌，又可以交叉销售。

快速消费品进军新的市场，使得这业务前景看俏，而餐饮业则通过开设新店面来增加营业额。

截至2014年3月底，该公司拥有238家店面，成为我国最大的咖啡店业者。

此外，该集团在国内仍然有很大的发展空间，并且设定目标每年至少要开设10家新店面。

拓展清真业务

旧街场白咖啡扩展至海外，例如印尼和澳洲，将会提升旧街场白咖啡的品牌价值，这使得它可以争取更新市场的消费者。

截至2014年9月底，它在印尼拥有17家店面，以及新加坡10家和中国1家。

旧街场白咖啡为170多家店面申请到清真证书，新加坡则有8家店面获得这证书，其余店面正在申请。

该公司于2013年7月8日推展清真运动，由于它的客户群当中有约20至25%是回教徒，所以，相信清真运动可以争取到更多马来客户。

虽然旧街场白咖啡继续在大马、新加坡和印尼开拓市场，但是相信未来3年的它的主要盈利增长来源，会是中国市场，因为现在中国人民也渐渐地接受咖啡，之前是以中国茶为主。

价值被低估

分析员预测，旧街场白咖啡于2014至2017财年将保持稳健增长，年均复增约为10%，主要是受到国内销售及快速的海外拓展计划推动。

分析员认为，此股的本益比估值仍然不昂贵，比成功食品（BJFOOD，5196，主板贸服股）的股价对账面价值折价24%，也比同行业者折价47%；此外，该集团也拥有强大的基础，及稳定的综合商业模式。

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