企业活动快讯
随着捷运机构推出MRT第三路线这项价值约400亿令吉的招标过程，国内交通和建筑有了新发展。
与之前的工程项目交付伙伴（PDP）模式不同，即工程管理财团须自行融资工程成本。
理论上，MRT3招标过程应该透明化，给新公司机会参与，其中包括32公里双层隧道和8公里长的高架桥工程。
马建屋待圆回银梦
马建屋建议以6.45亿令吉，收购100%外资持有的亚洲金融银行（AFB），有三个原因值得我们留意。
第一，自从丰隆银行（HLBANK）在2010年收购国贸银行以后，这是首次收购一家完整的回教银行，对行业整合而言，是个漫长的寂静。
第二，这帮助马建屋（MBSB）在上两次和Muamalat银行、联昌国际（CIMB）、兴业银行（RHBBANK）合并失败后，更接近成为一家完整的回教金融机构。
如果收购完成，马建屋将能提高它目前作为非银行而不能提供的各种金融服务，例如贸易便利、储蓄户头存款，和银行间同业工具。
第三，合并不止让马建屋成为我国第二大回教银行，排在大马回教银行（BIMB）之后，总资产达480亿令吉，也成为第三家符合回教教义的上市金融机构，推动国行致力建立强大回教银行的愿景，以便能够和更大的国际竞争对手一较高低。
土展创投有更多好消息
我们觉得土展创投（FGV）将释放更多好消息，至少在成本调整的角度来看。FGV宣布了对236名高级经理的自愿离职计划（VSS），也削减其余经理15%的津贴，作为人力最佳化和成本管理措施。
集团总裁和总执行长拿督扎卡利亚认为，这项措施必须从“上层开始”，以改善股东的信心。
这些举动和声明是恰当和必要的，特别是经过多年的管理不善和财务浪费。
展望未来，公司所需的是意志力和资源，让扎卡利亚能够推动长远而有意义的改变，不受政治利益的阻挠和干涉——这正是2012年FGV上市以来表现平庸的关键原因。
FGV作为一个商业公司，必须能自由运作，尤其是作为一个受委托为多个利益相关方服务的上市公司。
MSWG拜访乐天大腾化学
此外，MSWG身为机构投资者委员会（IIC）的会员，日前拜访了乐天大腾化学（LCTITAN），交流的内容涵盖风险管理、监管、未来改善措施等。
这是一个很有收获的拜访，其中机构投资者关注的问题，例如营运受到干扰及管理层的对策，都获得解答。
IIC计划在未来进行更多公司拜访，讨论影响机构投资者的课题，同时，成为一个平台鼓励上市公司良好监管。
本周重点观察股东大会及特大
以下是本周小股东权益监管机构(MSWG)股东大会/特大的观察名单，这里只简要的概括小股东权益监管机构所关注的重点，读者可以查询MSWG的网站www.mswg.org.my，以得到对公司所提呈的问题详情。
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http://www.enanyang.my/news/20171119/捷运招标过程应透明/
