MSWG前线把关

林国泰减薪模范领导/前线把关

Tan KW
Publish date: Tue, 25 Jun 2019, 09:20 AM

2019年6月19日,星期三早上,我一如往昔出席一个股东大会。和一些没有座位、挤得像沙丁鱼似的站着的股东一起,我蜷缩在云顶大厦的会议厅。

在上个月,证监会发行的2019年企业监管探讨里,强调丹斯里林国泰为最高薪酬的总执行长,薪水所得是1.68亿令吉。

在向身为云顶大马的执行主席和总执行长的林国泰询问许多问题和评论后,他出乎意料地宣布将减薪20%。这个宣布马上引起出席股东的鼓掌和喝采。

当然,减薪20%是否足够?或者应该更多?是充满争论性的。如果应该更多,那多少才叫多?薪酬多寡不是一门精确的科学计算。

事实是,即使减薪20%。林国泰的薪水还是总执行长中的最高。

不过,不管我们的薪水有多高,减薪依然是一个痛苦的事实。

因此,林国泰的自愿减薪是值得赞赏的,可以成为大马上市公司总执行长的模范,尤其是那些亏损的公司、没有股息和/或股价增长的公司。

冀高管更有责任感

林国泰的行动,我希望可以激发大马的总执行长,朝向更佳的企业责任感迈进。

这是我第一次见证一位总执行长自愿减薪,希望这不是最后一次!

2018年MSWG东南亚企业监管大会

日期:2019年7月31日(星期三)

地点:吉隆坡Majestic酒店

我们将会在这场颁奖典礼上,根据东南亚企业监管计分卡评估的大马上市公司企业监管水平调查结果和成绩,褒奖拥有高企业监管水平的公司。

我们期待您的参与和支持。

本周重点观察股东大会及特大

以下是本周小股东权益监管机构(MSWG)股东大会/特大的观察名单:这里只简要的概括小股东权益监管机构所关注的重点。读者可以查询MSWG的网站,www.mswg.org.my,以得到对公司所提呈的问题详情。

G3环球(G3)股东大会

集团营业额从2017年的3104万令吉,下跌到2018年的2988万令吉。不过,销售成本却从2125万令吉,增加到2857万令吉。(年报第43页)。因此,2018年的赚幅只有4% (2017:31%)。

(a)请问销售成本增加的原因?

(b)集团打算如何控制销售成本以改善赚幅?

中国欧华(CNOUHUA)股东大会

1)公司在2013年12月因购买烟台市的40亩土地、建筑物和设施支付当地市政厅1.188亿人民币(7247万令吉),至今该交易尚未完成。

2013年12月17日宣布,如果该交易不能完成,当地政府将把1.188亿人民币退回。

如果该交易延迟或超过5年才完成,公司能获得赔偿吗?预计交易何时可以完成?

2)公司的传销和行政开销增加到508万令吉(2017:224万令吉)和1484万令吉(2017:549万令吉)。

请问开销大增的原因?请基于行政开销的详细分目。

幸马泰资源(SUMATEC)股东大会

第12页的管理层讨论何分析里披露,公司在2018年4月30日宣布成为PN17公司,在2019年4月15日,公司向大马交易所要求延长呈上重组计划的期限。

根据公司在2019年6月3日的文告,公司目前在准备回应大马交易所的询问。

在等待制定重组计划时,董事部有什么中期对策?

FGV控股(FGV)股东大会

年报第213页,关于客户根据地理地点的分析显示印度的营业额是零,比较2017年的4.9亿令吉。该分析也显示印尼(66%)、中国(46%)、巴基斯坦(43%)和其他(68%)营业额都明显下跌。

(a)为何印度在2018年没有营业额?

(b)这些国家的营业额大减是否因为年报第41页所

提到的更改信贷政策所致?不然是什么原因?

(c)公司将采取什么措施来改善这些国家的营业额?

马星集团(MAHSING)股东大会

公司的一些子公司和第三方签署了买卖合约,脱售3片拥有永久地契的地皮。

买卖合约的缴付条款是根据第三方在3年之内进行的建筑工程。(年报第185页)

(a)为什么以此方式拟买卖合约?

(b)为何脱售那3片地皮?

(c)完成建筑以后,那3片地皮对公司的财政有何影响?

(d)谁是买家?

马来前锋报(UTUSAN)股东大会

2018年年报第20页,主席献词里提到,公司录得税前亏损1.796亿令吉(2017:1020万令吉亏损)。

2019年会继续亏损吗?

华达控股(WATTA)股东大会

基于市场激烈竞争和更多手机用户修理过了保用期的手机,手机服务和维修业务在2018年蒙受亏损。

在脱售电池业务后,电讯产品服务和维修已经成为核心业务,请问集团如何克服上述的挑战?

德源首要(TECGUAN)股东大会

集团库存减记是6万2916令吉(2018:零)(2019年报第89页,注8)

(a)请问这些注销的库存是什么性质?

(b)未来还有类似的减记吗?

亚航集团(AIRASIA)股东大会

根据年报第316页(注18),集团应收款项的减值拨备金从2017年的4780万令吉,增加到2018年的1.181亿令吉。

在第317页,超过365天的应收款项也从2017年的5880万令吉增加到1.464亿令吉。

请解释大幅增加的应收款项减值拨备金和超过365天的数额,以及回收的可能性。

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