每年4-6月向来是召开年度股东大会的繁忙季节，今年也不例外。4月恰逢斋戒月，所以股东大会没有很多，不过在庆祝开斋节以后，投资者正式迎来频密的股东大会。

相比之下，4月平均每天有2-3个股东会议，在5月将增至每天超过10家，预料5月尾或者6月，最繁忙的时候可能每天超过50家，散户们确实难以应付。

巧合的是，接下来的日子，也可能是冠病传染的高峰。4月的每天确诊案例虽然不过千，但是比起2、3月的每天约200宗，已经显示疫情虽没失控，却开始严重了。

当然，这和两年前的每天破万案例，是小巫见大巫。我们不晓得确诊案例将被压平或渐渐攀升，不过，这个时候遇到股东会议的高峰期，如果众多公司选择召开实体会议，这无疑将提高感染的风险。

近来一些公司已经选择实体会议，董事、管理层和机构投资者之间重新见面交流，也顺便见见久违的股东。不过，为了防止病毒借机扩散，举办实体会议必须准备一套防疫和体测的标准作业，做好防范功夫。

预料未来的股东会议，仍然以虚拟会议居多，一来节省会议开销，二来容易控制，三来也防范于未然，不需要在疫情失控之下才仓促取消实体会议。

老实说，召开虚拟会议还要另一个好处。股东如果要出席，大多需要事先登记并获取相关单位的批准。这样一来，举办单位更容易掌握出席人数，作出安排。

不冒感染风险

至于实体会议呢，事先需要预订开会地点，如酒店等，还要预算出席人数有多少，准备好餐点招待。不论是出席人数多或少，餐点如果预算不准，必然造成浪费。

所以，如果将预算的餐点转换成电子餐券或以电子钱包券的方法送出来，每位出席者人人有份，绝对不会浪费。

当然，许多老股东对实体会议存有情意结，希望重温以前的日子。但是，一些大型公司的董事已经发现虚拟股东会议的好处，在节省金钱和餐饮已经保持人身健康的前提之下，放弃再进行实体会议，无可厚非。

万年船近两年深居简出，养成了居家开会的习惯，不大习惯出席实体会议。如今疫情重新吃紧，我更加不会为了出席股东会议来冒被感染的风险。

此外，在一天多家股东会议的情况之下，我情愿准备多一些开会器材（手机、电脑、笔电等）在家里出席多几个会议。犹记得以前在一天内出席8个股东会议已是很了不起，现在有了科技的帮助，一天要出席十多场股东会议并不困难，我怎能不拜服在虚拟会议之下呢？

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