近期有不少企业重组计划出炉，国内比较重大和引人注目的就有大财团森那美（SIME，4197，主板贸服组）宣布“一分三”架构，以及另一家大集团史格米集团（SCOMI，7158，主板贸服组）的“三合一”计划；其他国内外诸如：收购、合并、结盟、售产、转业务重心，林林总总，合综、连横、合体、分身，目的都是希望公司的未来会更好。

一般人想到“重组”，总认为是公司出事了，当然不少重组计划的确是有问题的公司的求存之路，但企业重组其实可以是企业家和管理层有远见的“未雨绸缪”，不一定是因为公司出问题才走的下策。

随着科技的日新月异，商界也出现非常巨大的改变，许多传统业务重大的挑战，需要整顿改变，以迎合市场的变化，才有能永续经营；诺基亚曾是手机之王，结果短短几年，现在这名字在手机业差点成为“历史”。

以零售业而言，大家都爱购物，这本来是稳稳当当的生意，但网购和电子通路已经让传统的门市和商场面对重大冲击，传统零售商如果不改变迎合市场需求，难保不被淘汰。

由于环保，欧洲不少国家已经拟定计划，未来将禁示汽油和柴油车上路，这表示汽车业将有翻天覆地的改变，因此许多国际汽车大厂一直思变，作好准备迎接未来冲击。汽车周边业务，甚致汽油业，也必须现在开始寻思活路。

这个时代，做生意最忌一成不变，故步自封，革新创意才是商道。

撇开经常性的进行内部重组，却没有实际改变，只为炒作股票的投机不说；公司如果预见未来的变化，及早重组求变，期待的不只是求存，而希望有更上一层楼的表现，这应该会得到市场和股东的支持。