2017-09-28 17:33

多元的定义非常广，除了普遍的种族、文化和宗教外，还涉及性别、年龄和业务等层面，做到真正的多元谈何容易。

看过我国旅游广告的人都知道，多元文化是政府强销的卖点。一句“马来西亚，亚洲精髓所在”（Malaysia Truly Asia）的标语已向游客传达出大马就是“小亚洲”，不用游遍亚洲即可体验亚洲丰富多彩的风俗和文化。

不过，多元的定义非常广，除了普遍的种族、文化和宗教外，还涉及性别、年龄和业务等层面，做到真正的多元谈何容易。

虽然人人嘴里喊着多元，但诚实的身体却出卖了自己。话说，最近某家上市公司委任新董事，新董事阅历丰富，对公司的稳定发展确实有利，但年届古稀的年龄却让人很有意见。

老人家为国家建设做出了诸多贡献，笔者对他们是满满的敬意，丝毫没有质疑他们能力的意思，只是对这家公司的用人之道稍有意见。

在人人追求管理层年轻化和多元化，积极为集团未来接班部署的时候，这家公司董事平均年龄却介于60至70岁，比我国法定60岁的退休年龄还要高，实非好事。

拥有阅历丰富的董事，对公司稳定发展很有帮助，这从这家公司亮眼的财务表现不难看出。但是一家企业能否长远发展，单靠保守的维稳政策是不足的，也需要有新鲜的创意，甚至是大胆拥抱科技的想法，而这正是其最为他人诟病的地方。

再来，就是接班人问题。当公司高级管理层都年事已高时，市场总会关心未来接班人的问题，但每每新人事委任出现，都是老人当家，投资者根本找不到未来接班人的影子，他们最关心的管理层能否平稳交接的问题“能见度”根本雾茫茫一片，如何叫他们放心呢？

管理层年轻化
全球趋势

虽然人人都说“家有一老如有一宝”，那满屋都是老人岂不是进宝山了？其实非也。马云曾说过，未来是最难把握的，因为它变化无常，因此把握未来的最佳方法不是留住昨天或争取保持今天，而是开创未来，而他相信年轻人就是未来，而投资年轻人群体就是投资自己的未来。

管理层年轻化已经是全球化趋势，因为在这个瞬息万变的时代，企业想永续经营就得靠着不断地推陈出新，企业必须有很好的人才储备和规划，才能在进行任何调整时都游刃有余。

老带少多元管理模式更理想

不过，调查显示，拥有多元化团队，同时领导更具包容性的企业表现往往比团队较为单一的企业为强。显示任何事情都讲究一个度，不要过度极端，年轻人固然能带来新颖的想法和动力，但却没有资深管理人的丰富阅历，因此由老带少的多元管理模式自然更为理想。

虽然大马未设定董事和管理层年龄上限，但如果高管年龄偏高，着实不是什么好事，应适时给予年轻人机会，促进管理层多元化，才能确保企业管理不会出现断层，才是真正为企业长期发展好。

http://www.sinchew.com.my/node/1686497/洪建文．说易行难的多元化