●沙布拉能源(SAPNRG,5218,主板能源组)
活动:股东大会
日期:7月27日(星期二)
时间:上午10时
地点:线上进行
●大会重点
沙布拉能源(SAPNURG,5218,主板能源组)董事部对2022财政年全球经济逐渐复苏保持谨慎乐观,许多国家已安排疫苗接种计划,预料全球免疫的步伐将加快,经济活动与需求也同步复苏。
集团预计能源的需求将回升,可能促使燃料的价格改善,最终恢复在有关领域的资本开销。
雇员安全福利优先
不管怎样,冠病继续是人们的首要隐忧,直到达到群体免疫。这段期间,集团将照顾雇员的安全与福利放在优先位置,同时分配资源供管理疫情之下面临的营运挑战。
放眼未来,董事局预期沙布拉能源将在2022财政年取得较佳财务表现。过去几季,集团已走在业务改善的轨道。
集团基本面保持强稳,在成本架构方面继续取得不错进展,已做的减值测试显示集团的工程与建筑、钻探组业务保持强劲。
此外,配合长期资本管理计划,集团已完成再融资活动,拥有额外营运资本,以便在市场复苏时具备推行新计划的竞争力。与此同时,沙布拉能源已确保可以在2022财政年取得预定的80%营业额,并且继续争取更多的工程。
在岸外领域机会增加的情况下,集团寻求拓展的市场显著增加,在拥护能源的转型期,发展再生能源的成功,预示集团未来前景乐观。
展望乐观
另外,集团在沙布拉OMV联营计划下,发展的探测与生产领域,专注在转向更多天然气发展计划,它是民都鲁液化天然气主要供应商及成本最低的生产商,对Jerun油田做出最后投资决策,有助于集团巩固在这一领域的地位。
这些指标显示,集团在2022财政年保持乐观展望,董事局有信心集团的财务表现将会改善。
尽管疫情袭击,沙布拉能源取得过去几年营运改善的成果。2021财政年,集团取得53亿4800万令吉营业额;8亿零970万令吉利息前、税前与折旧前营运盈利;税后亏损1亿6090万令吉,比前期45亿6500万令吉亏损数额减;营业额比前期减少17%。
虽然营运环境严峻,不过集团的工程与建筑组及钻探组,已在世界5大洲完成20项计划。与此同时,集团的探测与生产组子公司,生产率倍增至每日3万桶。
2019年推行的“加速业务计划”,旨在取得13亿令吉的成本节省,其中超过半数已用在加强营运效率、改善采购效率及争取商业机会。由于疫情的缘故,集团采取节省开销措施,希望削减营运开销,包括减薪和调整员工规模。
沙布拉能源的企业精神有助集团从一家本地石油与天然气业者,发展为国际能源方案供应商。在下一个阶段的旅程,沙布拉能源将提升集团的架构与企业监管,以配合集团业务的广泛性。
5年策略计划分3阶段落实
在重组集团的业务方面,沙布拉能源的业务架构主要分为4大组合:工程与建筑组、营运与维修组、钻探组及探测与生产组。
集团在永续经营接下来的步伐,已纳入5年策略计划,将分3个阶段落实:改善集团的表现、流程与投资组合,然后将转型至再生能源企业。
https://www.sinchew.com.my/content/content_2518344.html
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