答：威达（WEIDA，7111，主板工业产品股）在2009年10月，以97仙脱售16.93%嘉年发展（MUTIARA，后改名为纳达友产业，NADAYU），套现3790万令吉，启动减轻负债的第一步。

之后在2012年尾，把手上的种植业务，以1.51亿令吉卖给TH种植（THPLANT，5112，主板种植股），获得净利约1.21亿令吉。

虽然市场怀疑公司的方针摇摆，才在2007年引进种植业，却在5年后变卖，但无可否认，这笔交易对公司的财务状况帮助很大，还清所有债务，存有多余现金。

这之后，威达把主要资源转向产业发展，但由于进场时机有点慢，恰逢产业受到政府打房措施而开始降温，让人担心它是否在几年后又象种植业一样“转型”。

观察威达业务，不难发现它的多元化。

该公司业务包括建筑和维修通讯塔、生产聚乙烯（PE）、食水和废水处理等，这些业务多又杂，如果处理得宜，无疑如设下了一道安全网，即不同的业务在不同的经济景气中能够有所表现。但也可能因为互相牵制的缘故，导致业务不会非常特出。

保留现金不派息

威达2013年的净盈利高达每股1.21令吉（1.53亿令吉），归功于脱售种植业表现。

如果去掉一次过盈利1.25亿令吉，其营运盈利是2500万令吉，相比2014财政年净盈利2340万令吉，差距不大。

负债率改善

不过，目前公司坐拥现金2.45亿令吉，负债从去年的2亿令吉，减少至1.55亿令吉，已是大为改善。

同时，公司每股资产是2.86令吉，股价近来从1.60令吉奋起直追，目前已达2令吉，不过还是处于折价30%的情形。

威达如果要有显着的未来成长，将靠核心的产业发展。

如果照公司的预测，产业发展将在未来两年带来显著的贡献，所以，我们必须紧跟未来几个季度的产业营收。

目前公司缴足资本只有6667万（每股面值50仙），如果公司要保留现金做为未来业务发展用途，不大可能派高股息，那么不排除以股代息，发红股来奖励忠心支持的股东。