MSWG前线把关

前线把关●MSWG -应禁董事私人交易

Tan KW
Publish date: Mon, 08 May 2017, 04:11 PM

联合种植(UTDPLT,2089,主板种植股)2016年年报里的审查委员会报告显示,当局关注的一个课题,即一名执行董事被授权代表公司在原棕油(CPO)期货里进行交易,及他个人也涉及相关交易,可能引起的利益冲突。

(资料来源:UPB 2016年年报)

评论:

多年来,联合种植是股东眼中的好公司,都提供了稳健固定的股息及双位数的“股本回酬率”。我们对于股东除了关心公司财政表现之外,也关注董事部的企业监管而感到激励。

随着一位股东对上述事件投诉以后,MSWG在公司2017年4月22日举办的股东大会提出上述课题。

审查委员会主席拿督杰瑞米(Jeremy Derek Campbell Diomond), 身为公司的独立非执行董事,回答MSWG的疑问。他在会议里说,大马交易所已提出该课题,而涉及的董事是执行董事马丁(Martin Bek-Nielsen)。

该公司成立了一个独立顾问团来调查,结果发现并没有证据证明执行董事的交易活动中,利用公司来让私人受益。该调查报告已呈交大马交易所,而大马交易所的会议之日还没有给予评论。

虽然该董事在他代表公司所做的交易中没有私人受益,如果他被禁止进行私人交易,情况会比较好。这可被当为他从公司付钱的独立咨询中受益。

虽然如此,我们对审查委员会透明交待该课题感到欣慰。

本周重点观察股东大会及特大

以下是本周小股东权益监管机构(MSWG)的观察名单:

这里只简要的概括小股东权益监管机构所关注的重点。读者可以查询MSWG的网站,www.mswg.org.my,以得到对公司所提呈的问题的详细内容。

TH种植(THPLANT)股东大会

●日期:2017年5月8日

●时间: 10.00 am 

●地点: Seri Pacific Hotel Kuala Lumpur, Jalan Putra

要点/课题: TH种植在管理层讨论和分析里,其中一个关键增长重点是加强现有种植组合的价值,可通过极大化流程,多元化收入来源和改进园地产能进行。最终目标的得到更高的鲜果串产量和榨油率(OER),同时减低生产成本。 

(a)鲜果串产量从2013年的23.86%减少到2016年的15.36%,代表着过去4年,36%的减幅。除了厄尔尼诺现象,还有什么原因导致鲜果串产量大跌?集团有设定鲜果串产量的目标吗? 

(b)过去5年,每吨原棕油的炼油生产成本是多少(税收除外,如果有的话)?极大化流程以后,预料几时可以看到生产成本改善?

(c)公司目前纯粹只涉及上游的种植活动而已,在多元化收入来源的努力之下,公司会探讨涉及下游活动吗?在多元化之下,能预期有什么其他收入源流吗?

数码网络(Digi)股东大会

●日期: 2017年5月9日  

●时间:  10.00 am

●地点: Connexion @ Nexus, No. 7, Jalan Kerinchi Bangsar South City

要点/课题:数码网络集团的营业额从2015年的69亿令吉减少到2016年的66亿令吉。我们注意到每名用户平均营业额(ARPU)从2013年起开始下滑,从48令吉减少到2016年的42令吉。

(a)董事部将采取什么措施来改进集团2017年的营业额? (b)请董事部解释将采取什么步骤来克服每名用户平均营业额减少的趋势? 

(c)董事部2017年的每名用户平均营业额目标是多少?(d)在电讯业竞争激烈的情况之下,董事部将采取什么行动来让公司维持竞争力和对顾客依然有吸引力?

大马天然气(GasMsia)股东大会

●日期: 2017年5月9日 

●时间: 03.00 pm

●地点: Hotel Istana, 73, Jln Raja Chulan, KL

要点/课题:大马天然气本年的客户群是3万8377户,比去年的3万8690户低。不过,这在工业部门有所增加,得到了补偿。该部门录得819客户,贡献了99.1%的气体总销售量。

(a)请问客户群减少的原因?2017年的预测如何?

(b)基于工业部门提供了大部分的气体总销售量,公司打算如何和怎样来进一步增加这部门的市场?工业部门的预测增长率是多少?

马矿业(MMCCORP)股东大会与特大

●日期: 2017年5月11日 

●时间: 10.00 am

●地点: Hotel Istana, 73, Jln Raja Chulan, KL要点/课题:鉴于马矿业身为领先的公用事业和基础设施集团,请分享公司各部门的增长动力、策略和愿景目标,如港口和物流、能源和公用设施,以及工程和建筑? 

请解释各业务单位的年度预算关键表现指标(KPI),以及进展,如在企业监管报告里所言?

马建屋(MBSB)股东大会

●日期: 2017年5月12日 

●时间:  3.30 pm 

●地点: Connexion@Nexus, No. 7 Jalan Kerinchi, Bangsar South City

要点/课题:马建屋的关键策略是拉近集团和商业银行的距离,和它计划成为一个全面的回教银行一致。因此,请对以下评述:

(a)目前的银行管制/合格的差距以及进展;

(b)2017年脱售非核心财务资产的策略;

(c)平衡其贷款组合基础,零售和企业贷款包括中小型企业部门。

(d)建议合并的进展及2017年策略业务计划的详情。

如果合并商谈不成功,请解释集团未来3年的计划。 

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●小股东权益监管机构持有文中提及公司少数股额。

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http://www.enanyang.my/news/20170508/%E5%BA%94%E7%A6%81%E8%91%A3%E4%BA%8B%E7%A7%81%E4%BA%BA%E4%BA%A4%E6%98%93/

 

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