先说什么是“SFP”,其实就是系统 (System)、基本面 (Fundamental) 和人才 (People) 的缩写。
SF核心业务在于精密零件。旗下有3座设施,1号和2号设施专注于钣金制造 (Sheet Metal) ,规模之大可以生产出类似货柜面积的钣金;3号设施则专注于精密零件 (CNC Machining) 以及自动化解决方案业务。
- 在精密零件行业当中,技术专长是区分一家企业的主要因素。虽然同行之间都采用相同的CNC机器,但是重点在于要懂得如何善用这些机械、如何提高生产效率、以及如何缩短生产时间。
- 以半导体设备为例,当中有非常多款式、凹凸形状、厚度、多样化的精密零件。大部分生意来自新产品研发的初始阶段 ,虽然采购量不多,但是却享有较好的赚幅。
- SFP强项在于拥有强大的程序设计能力。举例,只要将一个四方块的金属原料放进CNC机器,一个小时后就能生产出理想的产品,过程中完全不需要人手处理。全部制造程序已经提早编程。
- 虽然有能力从“A-Z”一站式包办所有精密零件生产活动,但是却选择将一些步骤外包给第三方。以最后加工的表层处理为例,由于涉及化学原料的环境因素,并不容易向有关当局申请。未来不排除将透过收购,进一步完善工程能力。
- 对比2022年初的大约235位,员工人数如今已增加至420位。其生产活动的自动化程度相当高,一个技术劳工可以操控4台机器。
- 目前,旗下机器数量高达215台,预计在年底前可以进一步提高至250台左右。生产活动仅有1班制,偶尔也加班2-4个小时。只要客户有增产的需求,完全不担心产能的问题。
- 截至今年4月,手握总值大约RM42m的订单,远超过去几个季度的RM10-20m,写下有史以来最高的水平。大部分订单来自机械组装业务,如无意外将在未来1-2个季度交付。
- 必须强调,与其他企业一样,其生意也受到半导体行业下滑的影响。主要客户Teradyne的订单从高峰已经减少超过50%,不过受到影响的部分主要是已经量产的项目。新产品研发的部分并不受很大的影响。
- 真正推动生意增长的引擎是去年才通过客户审核,并进入合格供应商名单的新项目。这些项目的潜力都非常大,其中有一位客户的潜在订单可以轻易超过Teradyne订单的5倍之多。
- 其中一个项目是机械组装 (Mechanical Assembly) 业务,称得上是整个产业链的最后一端。主要根据客户的蓝图,将所有精密零件、机械框架、底盘等等进行组装。
- 值得一提,并未参与概念设计的环节,只是按照客户的要求进行组装。由于掌握客户产品的蓝图,未来可以尝试去争取精密零件和钣金的相关生意。
- 虽然机械组装业务的订单规模较大,但是赚幅并不高。由于仍处于学习的初期阶段,效率依然有待改善。此外,也还未充分掌握新项目的“知识”。每个项目复杂度都不一样,所涉及的零件可能多达50个,甚至是100个以上。一旦内部的流程转向稳定,未来赚幅有望逐步提高。
- 根据机械组装客户的指引,接下来将继续给出稳定的订单。换句话说,手上订单在下半年有潜力进一步走高。
总结,SFP的成长故事依然在延续当中。与去年的探访相比,管理层如今显得更有信心。在半导体行业低迷的背景下,今年依然瞄准35%的成长目标。
就如创办人Mr. Keoh说,全球精密工程的市场非常大,规模高达数十亿美金。SFP犹如一颗“花生“那么小,未来依然有非常大的发展空间。
与此同时,管理层也表示最新3号设施预计将在2024年底达到100%的使用率。现阶段在探讨建设4号设施的计划,反映出成长动力十足。
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