一些市場評論認為，梅爾此舉不僅無法促進公司盈利，還會令人認為她不信任下屬，影響員工士氣。

然而，其實早在雅虎之前，美國銀行（Bank of America）即已大舉減少其著名的遠程辦公計劃，原因是為了替員工塑造一個能夠提高效率的工作環境，而在雅虎之後，百思買（Best Buy）和亞馬遜的線上零售商Zappos亦相繼取消遠程工作模式。

對此，學術界亦發佈了許多相關的研究報告，所得出來的成果也不同，但大部份的總結都是類似的：個別的企業性質，所需的工作模式都會不同。

以雅虎為例，其企業性質多為研發工作，員工經常需要互動交流，才能刺激思維，啟發新的概念，梅爾藉此簡化員工之間的互動橋樑，未必便是個錯誤的決定。

相對於一些重複性、且地點並不是首要條件的工作，遠程辦公模式的確有助簡化程序、縮短傳遞訊息的時間。

因此，實施遠程辦公與否其實並沒有絕對的對錯，只要工作性質需要，又能夠為公司帶來整體的好處，辦公地點並不是重點。（星洲日報／財經小品：鄭俊發）