近年來韓國企業四處招風，最近三星電子與蘋果的官司，只是韓國企業自信爆棚的另一證明而已。

在企業界，韓國人稱霸的最大原因，除了自我提昇，其實更大部份得歸功於其他對手過於安逸，造成市場出現真空，讓韓國企業有了躋身的空間。

在汽車市場，韓國企業的最大競爭優勢是價廉物美，以媲美歐美產品的設計風格、優質的內部裝潢，加上無敵的低價優勢，讓他們得以逐步侵蝕日本對手的市場份額。韓國企業的崛起，讓日本業者昔日的小巧設計、輕便省油變成老土過時，對消費者來說，日本車不再是唯一的選擇，這迫使日本企業開始加強外觀設計，改善原有的內部配置，利用所剩無幾的優勢拉開與韓國對手的距離。

相比下，韓國企業在手機市場的優勢更為明顯，三星電子和LG電子分別霸佔全球第一和第五，這個結果不僅得感謝蘋果願意重蹈個人電腦的“覆轍”，寧願自居一國，也不願開放市場，造成了空間讓谷歌安卓系統稱霸，也促使更加願意聆聽消費者需求的韓國企業搶到市場份額，拋開台灣宏達電（HTC）、日本索尼等對手，甚而憑藉大熒幕手機開拓一片天。

至於另一個消費者對韓國最為熟悉的是韓國文創產品包括電視劇、電影、歌曲等。韓國娛樂事業是在香港、日本、台灣等昔日強國紛紛沉寂的同時，加大發展，財雄勢大地發展出輝煌的電影、電視劇、歌曲王國。

當然，根據上述例子來看，快速地“觀摩”對手，出其不意的行銷鋪排，是韓國企業最大的優勢，但我們不可以忽略，他們是在看準這些行業的真空，並加強火力後，才造就了今天稱霸的現代汽車、三星電子、LG電子、金秀賢等韓國代表。

即使在消費者不太熟悉的領域，包括造船、建築等，韓國企業也有著不可忽視的市場地位，尤其是造船業，韓國企業一度是最大業者，眼前足以抗衡的剩下中國企業。

日本企業曾經不可一世，忽略市場的需求，終於失去了電視機霸主地位，手機行業也走得艱辛，家電王國搖搖欲墜，汽車市場在豐田汽車連續大規模召回後也大傷元氣，目前可說是風雨飄搖。

當然，我們也能批評韓國財閥當道，造成舉國資源過於集中在這些巨無霸身上，邊緣化了規模不大的中小企業。此外，韓國政府也曾經大事干預貨幣，利用貨幣貶值加強韓國企業的競爭優勢，迎頭痛擊面對日圓升值壓力的日本對手。可是，看回大馬，這些優勢難道大馬企業不也具備，可是韓國企業忙於書寫出一個接一個的神話時，大馬企業在忙些甚麼？

大馬企業，尤其是政府相關公司，不少在忙著從公共資產中吸血，虎視眈眈大型發展工程，力求短暫的獲利，忽視建立長期的競爭優勢，這樣不爭氣的大馬企業，寧願埋首於討好權貴，從不調整發展策略，我們怎能憑藉這樣的企業衝出海外？

當全球企業走出去時，大馬企業卻走了回來。這倒也是，他們走回來也不愁吃穿，為何冒著大風大雨在外面拼搏？有怎樣的舵手，就造出怎樣的企業，我們就別奢求大馬企業擁有韓國企業的拼搏精神了。（星洲日報／焦點評析：王寶欽）