（吉隆坡11日訊）全利資源（QL，7084，主板消費品組）引進日本全家便利店（FM），將可與旗下業務達到協同效應，惟便利店“種子”需6至7年時間，方可有成果，同時分析員認為該公司計劃5年內開設300家連鎖店的行動略顯激進。

5年設300連鎖店略顯激進

大眾研究近期會晤該公司管理層後表示，FM主要注重家庭替代餐（nakashoku）即食產品，而全利資源的海產食品製造可在FM銷售，換言之，全利資源擁有直接銷售的渠道，相信全利資源可取得一定的成長。

全利資源相信F M業務可讓公司業務達到協同效應，同時講求方便，將更注重生活型態和素質，因為（1）現代消費者重視產品品質和方便、（2）2027年大馬城市化覆蓋率達80%至85%、（3）人口年輕化，年齡中數介於27歲至28歲、（4）2020年大馬放眼國民收入目標達到1萬5千690美元（約6萬3千630令吉）、（5）第11大馬計劃提高基建設施，可創造便利店商機。

全利資源將選擇合適的產品，並自設品牌，該公司將在FM銷售，且可能銷售至海外的FM。

大眾研究參照FM在台北的營運模式，台北需要6年才達到收支平衡，及在第十年開設了500間，而全利資源準備未來5年在大馬開設300家FM，顯得略為更積極。根據便利店佔人口比重，大馬的便利店市場仍未成熟。

全利資源補充，每年將會撥出1千500萬至2千萬令吉1的資本開銷。FM業務可提振公司業務成長，但預期只在2018年之後。

大眾保持該公司“中和”評級及4令吉41仙目標價。（星洲日報／財經‧報導：謝汪潮）