多元化的成功取决于规划、执行和管理的完善程度。企业应谨慎对待多元化，在进入新领域之前仔细评估风险和机遇。

在当今瞬息万变的商业环境中，公司不断寻求新方法来保持竞争力、扩大市场份额和提高盈利能力。实现这些目标最受欢迎的策略之一是多元化--将公司的业务扩展到通常与其核心业务无关的新领域。但是什么驱使公司进行多元化？这是明智之举吗？

在6月21日的通讯中，我们强调了房地产公司进军数据中心行业的趋势日益增长。例如，森那美产业(SIMEPROP)计划在Elmina商业园开发和租赁一个价值20亿令吉的超大规模数据中心。在这一趋势中，传统上以纺织业务闻名的Jakel集团也加入了这一潮流。Jakel最近与PiDC控股有限公司合作，在赛城建造了一个价值12亿令吉的51MW Tier III数据中心。虽然此举凸显了新收入来源的潜力，但也引发了人们对无关多元化的风险和挑战的质疑。

为何多元化？

公司多元化经营的有许多原因，通常是出于在不断变化的市场环境中创造新收入来源的需求。随着行业的成熟和传统收入来源变得不那么可靠，公司可能会寻求多元化来弥补收入下滑。

这在技术颠覆或消费者偏好变化时，重新塑造竞争格局的行业尤其重要。

多元化也可以成为保持相关性和竞争优势的战略举措。公司可以通过进入新市场或行业来挖掘核心业务领域之外的增长机会。这不仅有助于分散风险，还为未来的扩张提供了平台。

然而，多元化，尤其是向不相关的业务领域多元化，存在诸多挑战。虽然多元化可以通过减少对单一收入来源的依赖来降低风险，但也可能带来复杂性，使公司的资源紧张。不熟悉的市场和行业可能需要新的专业知识，从而导致更高的营运成本和增加管理监督。

此外，管理不善的多元化努力可能会削弱公司的重点，导致效率低下和整体战略缺乏连贯性。整合新业务，尤其是与核心业务无关的业务，可能会造成影响公司业绩的复杂情况，并可能危及公司的财务稳定。因此，公司在制定多元化战略之前必须仔细评估风险和收益。

 

从木材到茶馆

Auro控股不可能之旅

多元化的一个显著例子是Auro控股(AURO)，该公司主要从事木制品制造。最近，该公司将业务扩展到食品和饮料(F&B)领域，与香港喜茶签署了多项特许经营协议，经营喜茶水果和奶茶店。

2023年初，Auro将主要业务多元化，包括采砂和贸易。尽管采砂行业发展缓慢，导致截至2024年2月28日的财政年度亏损3万2311令吉，但公司对该业务的长期前景仍持乐观态度。

Auro最近进军餐饮业，这尤其引人注目是通过与香港喜茶签订一些五年特许经营协议。虽然在沙地和餐饮业务的推动下，其收入在2024年增至695万令吉（而上一年为263万令吉），但我们担心这种增长的永续性。

Auro 2024年的财务表现有所改善，亏损从去年的565万令吉减少至202万令吉。这一改善得益于更好的费用管理、重组努力以及更低的法律费用和罚款成本。然而，Auro与香港喜茶缺乏主特许经营协议，这引发了人们对其在餐饮领域有效和永续竞争的能力的担忧。

无主特许经营权

根据Auro对MSWG信函的回复，该公司没有该品牌的主特许经营权。如果没有主特许经营权，Auro可能无法建立本地特许经营网络，从而限制其产生额外收入的潜力。缺乏独家权利使该公司面临其他可能以同一品牌进入市场的参与者的竞争。此外，五年的特许经营协议引发了人们对这一收入来源长期永续性的担忧。简而言之，五年期满后，Auro的喜茶门店的永续将取决于香港喜茶。

餐饮业竞争激烈，Auro在该领域的经验有限，可能会面临重大挑战。虽然该公司计划扩大员工队伍以支持餐饮业务，但它还必须培养必要的专业知识才能在这项新业务中取得成功。马来西亚市场上现有的茶饮连锁店已经拥有强大的品牌知名度和忠诚的客户群，这使得Auro很难吸引到新客户。

总是坏主意吗？

虽然多样化有时是有风险的，但在某些情况下也会带来巨大的成功。

以大马统一合作（KUB）为例，该公司于2001年收购了马来西亚第一家快餐连锁店大马A&W。2017年，KUB的食品部门收入同比增长34%，税后利润同比增长38%。2018年，KUB成功出售其在A&W的股份，净赚2330万令吉。这表明，如果战略正确，多元化可以带来可观的财务收益。

然而，并非所有的多元化努力都能取得成功。2020年的手套制造热潮就是一个鲜明的警示。在需求和价格飙升的推动下，许多上市公司纷纷涉足手套生产，这通常需要更多的专业知识和执行能力。市场供应过剩，导致平均售价暴跌--这一结果成为一个警示故事。

建筑和房地产开发公司稳固控股（VIZIONE）就是明证。2021年，该公司通过收购避孕套和橡胶手套制造商SSN医疗产品有限公司51%的股份，进军医疗保健领域。不幸的是，这项投资代价高昂。到2022年，稳固控股在遭受重大损失后不得不退出医疗保健业务。在冠病疫情最严重的时候，稳固控股肯定不是唯一一家遭遇到这样的危险的公司。

InNature进军餐饮业

另一方面，以美体小铺（The Body Shop）品牌销售化妆品和个人护理产品的InNature（INNATURE）最近通过收购餐饮业务进军餐饮业。与Auro不同，InNature的多元化似乎更具战略性。该公司已获得在马来西亚、印度尼西亚和越南经营“Burger&Lobster”品牌餐厅的独家经营权。这些独家经营权保护InNature免受竞争，并开拓了区域商机。

此外，InNature在经营特许经营零售业务方面的经验使其在餐饮领域具有竞争优势。凭借40年经营The Body Shop特许经营的经验，InNature完全有能力在这项新业务中取得成功。该公司还受益于一项长期发展协议，该协议可提供长达21年的稳定收入来源。

此外，董事部和管理层，尤其是董事长和董事总经理，都拥有丰富的零售经验。

 

评估战略考虑7因素

随着越来越多公司探索多元化机会，股东必须保持警惕，并评估这些投资的潜在风险和收益。以下是评估公司多元化战略时需要考虑的一些关键因素：

1.战略契合度：

多元化是否与公司的核心竞争力和战略目标一致？强有力的战略契合度可提高成功的可能性。

2.管理专长：

公司是否具备在新业务中取得成功所需的专长和经验？如果需要，他们是否正在采取措施获取所需的知识？

3.风险评估：

公司是否对新企业进行了全面的风险评估？这包括评估竞争、市场需求、监管挑战和潜在的财务风险。

4.长期永续性：

多元化是否可能带来长期收入机会，还是只是短期解决方案？股东应警惕缺乏明确持续盈利途径的多元化努力。

5.独家权利和竞争优势：

公司在新市场是否拥有独家权利或其他竞争优势？这些可以起到缓冲竞争的作用，增加成功的机会。

6.对核心业务的影响：

多元化将如何影响公司的核心业务？股东应确保新业务不会分散公司的主要业务资源或注意力。

7.投资后监控：

多元化开始后，公司对其业绩的监控有多密切？股东应留意管理层是否积极管理新业务并做出必要调整的迹象。

规划执行管理成关键

多元化是一把双刃剑--它可以提供新的增长机会和收入来源，但也会带来重大风险。对于股东来说，关键是要严格评估每一项多元化努力，考虑战略契合度、管理专业知识和长期可持续性等因素。

通过这样做，他们可以做出明智的决策，确保公司的多元化努力有助于长期价值创造，而不是成为代价高昂的错误。

总而言之，多元化本身并无好坏之分--其成功取决于规划、执行和管理的完善程度。企业应谨慎对待多元化，在进入新领域之前仔细评估风险和机遇。

 

本周重点观察股东大会及特大

以下是本周小股东权益监管机构（MSWG）股东大会/特大的观察名单，这里只简要的概括小股东权益监管机构所关注的重点。

读者可以查询MSWG的网站，www.mswg.org.my，以得到对公司所提呈的问题详情。

公司：多敏企业（DOMINAN）（股东大会）

提问：

2024年对集团而言仍然是充满挑战的一年，家具行业（尤其是对美国的家具出口）增长显著放缓。高抵押贷款利率导致美国房地产市场低迷，美国国内库存过剩，许多客户的订单大幅减少，间接影响了其业务（年报第12页）。

a)鉴于美国是马来西亚最大的家具出口目的地，集团的客户（家具制造商）是否采取任何措施减少对美国市场的依赖？b)集团的客户中有多少巴仙是家具制造商？集团采取了哪些策略来吸引新客户，以减少对家具制造商的依赖？

公司：成工业（PCCS）（股东大会）

提问：

1.2024年，公司在中国和柬埔寨营运的服装部门创造了3.6781亿令吉的营业额，较2023年下降19.58%，主要由于香港服装部门的销售额减少（年报第24页）。

a)鉴于服装部门的营业额相对于集团的收入大幅下降，请提供服装部门按市场划分的同比销售细分。

b)香港市场是否对服装部门的盈利贡献最大，使到最近该市场的销售额下降对服装部门490万令吉的盈利业绩造成平缓影响？

c)哪些因素导致香港服装销售大幅下滑，影响服装部门和集团整体营业额？香港服装部门的低迷预计会持续下去，还是被视为一次性事件？

d)香港服装市场的前景如何？公司计划采取哪些策略来提高该市场的销量？

公司：兴发资源（HHRG）（股东大会）

提问：

2024年，集团营业额下降19.93%至1.2432亿令吉，原因是生物质材料（18.73%）和家具及床垫（22.86%）部门的销售额下降。生物质部门的下滑与乌克兰冲突后的价格正常化有关，而家具和床垫部门则受到通货膨胀和红海危机的影响（年报第6页）。

a)在第12届年度股东大会上，董事部/管理层强调，生物质部门严重依赖原棕油价格，而原棕油价格现已稳定下来。尽管如此，生物质部门的业绩仍在继续下滑，2023年同比下降5%，2024年则进一步恶化至18.7%。请解释为什么原棕油价格趋于稳定，但生物质部门的业绩却持续下滑。生物质部门业绩大幅下滑的主要原因是什么？

b)在第12届股东大会上，董事部/管理层提到，集团于去年第一季度投资在资本支出，启动了生物堆肥项目，预计在2024年产生收入。生物堆肥生产已经开始了吗？如果是，设施位于何处？这项生产的销售额和收益是多少？花费了多少资本支出，维护成本是多少？

c)2024年集团的销售额有多少来自家具业务？自2021年收购MG家具以来，销售额有哪些显著趋势？哪个地区对2024年的家具业务销售额贡献最大？该地区目前的市场份额是多少？

d)在第12届股东大会上，董事部/管理层提到，集团仍然专注于出口家具业务，在进一步扩张之前不会考虑本地销售。集团是否进行了可行性研究，以在本地销售中推广家具业务？结果如何？是什么阻碍了集团在马来西亚进行营销？在目前的通货膨胀和红海危机条件下，集团是否会考虑在马来西亚销售儿童床上用品？

e)考虑到通货膨胀和红海危机的情况，家具和床垫业务部门目前每月出口集装箱的平均数量是多少？这些数字与每月出口集装箱数量的“健康水平”相差多远？此外，该业务部门的前景如何？请具体说明集团计划实施哪些战略来振兴家具和床垫业务部门的销售？

公司：Mytech（MYTECH）（股东大会）

提问：

截至2024年3月31日的财政年度，制造部门的销售营业额较高，主要得益于新改进的机器（年报第5页）。

之前和现在的销售周转率是多少？该部门是否预计在2025年再次录得更高的销售周转率？如果没有，原因是什么？

公司：WCE控股（WCEHB）（股东大会）

提问：

截至2024年末，集团应收外部贸易款项总额为2706.7万令吉，其中1065.1万令吉的显著金额为累计减值损失。其他应收外部款项为9984.2万令吉，其中8778.9万令吉的显著金额也已减值。（年报第133页）

a)请详细说明贸易应收款和其他应收款项目的性质。b)为什么这两项项目的减值金额如此之大？全额收回减值金额的可能性有多大？

公司：力之源（PWROOT）(股东大会)

提问：

2024年，集团录得税后盈利4230万令吉，较2023年的5950万令吉减少28.9%（年报第111页）。税后盈利减少的原因是本年度营业额减少、原材料成本增加以及由于生产量减少导致吸收成本增加（年报第28页）。

a)哪些市场对营业额和盈利的下降有重大影响？公司采取了哪些行动计划来提高营业额和盈利？

b)力之源主要原材料的价格趋势如何？公司是否能够将成本上涨转嫁给客户？

公司：AURO控股（AURO）（股东大会）

提问：

本年度部门亏损

印模和木材的亏损减少至122万令吉（2023财年：亏损343万令吉），主要是由于调整后的EBITDA记录更好、折旧减少以及滞销库存拨备减少。本年度亏损减少代表正方差额为64.46%或221万令吉（年报第109-110页）。

鉴于盈利表现显著改善，董事部是否预计该部门将在2025年获得盈利？如果没有，为什么？

食品和饮料以及海砂的销售分别录得9万9545令吉和3万2311令吉的亏损（年报第109页）。

董事部预计这两个业务部门何时至少实现收支平衡？请解释为什么出售海洋砂部门在2024年没有录得正调整后的EBITDA，而是录得负调整后的EBITDA。

公司：迈德资源（MINETEC）(股东大会)

提问：

该集团于2024年分别记录了贸易应收款和其他应收款的减值损失320万令吉（2023年：400万令吉）和260万令吉（2023年：0）。（年报第106页）

a)请解释这些减值损失的性质。

b)集团是否预计2025财年应收贸易款和其他应收款将进一步出现减值损失？

c)收复这些减值的可能性有多大，估计可以恢复的百分比是多少？

公司：金群利集团（MATRIX）（股东大会）

提问：

Menara Syariah于2024年竣工，由一栋商业和零售大楼以及两栋29层高的办公楼组成，总建筑面积达100万平方尺，其中包括二十三层A级办公空间。（年报第49页）

a)截至2024年7月，Menara Syariah的最新认购率是多少？

b)印尼政府将首都迁至努山塔拉，这对Menara Syariah的销售是否有影响？

c)集团是否计划进军努山塔拉？若有，请说明理由。

d)公司何时将在印尼启动其第二个房地产项目？项目位于何处？

e)公司是否为Menara Syariah找到主要租户？如果是，请提供租户名称和租户的年租金收入。

f)公司是否计划拓展至新加坡、越南和菲律宾等其他东盟国家？如有，请解释。

公司：东方食品（OFI）（股东大会）

提问：

集团正着手进入令人兴奋的生产扩张阶段，建设新的工厂大楼，包括仓库设施。该项目证明了集团对增长和创新的承诺。集团预计该项目将在时间表内完工，完成目标订在下一个财政年度结束前。（年报第9页）

a)此次扩张的总资本支出及其细目是多少？资金结构和预期资本使用回报率是多少？

b)哪些产品类别将成为此次产能扩张的重点？

c)此次扩建将带来哪些额外的产能？d)集团预计新工厂何时开始营运？

公司：马镀锡工业（PERSTIM）(股东大会)

提问：

关键审计事项(年报第110-113页)

-厂房物业设备（PPE）和使用权(ROU)资产的减值考虑外部审计师毕马威的评论：截至2024年3月31日，集团的PPE和ROU资产的账面价值分别为3.6289亿令吉和1821万令吉。减值迹象表明，集团的PPE和ROU资产的账面价值可能高于可回收金额。

-子公司投资减值及应收子公司款项

外部审计师毕马威的评论：截至2024年3月31日，公司对子公司的投资为1.4504亿令吉，应收子公司款项为4.4632亿令吉。

鉴于某些子公司在最近几个财政年度录得亏损，且鉴于目前未来盈利能力的不确定性，有迹象表明对子公司的投资及应收子公司款项的账面价值可能已发生减值。

a)审计师通过哪些减值指标来评估PPE、ROU资产、投资及应收子公司款项的账面价值是否需要减值？b)哪些亏损子公司引发了对投资减值的担忧？c)由于某些子公司处于亏损状态，如果其账面价值超过可回收金额，则可能增加固定资产和子公司投资的减值风险。随后，这可能导致减值损失和损益表和资产负债表上的资产价值减少。

董事部和管理层计划如何解决这两个相互关联的关键绩效指标(KAM)？公司将采用哪些策略来管理和降低这些风险？请评论PPE和子公司发生减值的可能性。

公司：HM资本（HM）（股东大会）

提问：

集团逾期超过1年的贸易应收款项已从2023年的3671令吉，大幅增加至2024年的34万6193令吉（年报第117-118页）。

a)集团在收回逾期一年以上的应收贸易账款时面临哪些困难，尤其是未偿还金额显着增加的情况下？

b)2023年期间，导致集团贸易应收账款逾期一年以上的客户情况如何？

c)截至目前，集团已收回多少逾期款项？

公司：全利资源（QL）（股东大会）

提问：

为了进一步利用全利的资源并实现经济规模，集团已开始为马航Awana提供餐食。这一成就使公司成为十家被选中的合作伙伴之一，为机上消费提供易于准备的食品。（年报第27页）

a)为马航Awana供应餐饮的新业务在2024年为集团带来了多少营业额？

b)为马航Awana供应餐食的新项目是否有固定合同价值和期限？

c)集团预计未来为马航Awana供应餐饮的新业务将发展到什么程度？

公司：味之素（AJI）（股东大会）

提问：

“公司始终致力于产品创新和客户服务。通过在整个食品行业推广我们创新解决方案的有效性，我们的目标是不断满足不同客户不断变化的需求。”（年报第5页）

味之素如何利用技术和数据分析来推动风味和调味料开发的创新？

公司：腾宇集团（AME）(股东大会)

提问：

产业发展部门该集团2024年的新销售额为2.836亿令吉，而上一年为4.792亿令吉（年报第15页）。

a)新销售量的下降表明2024年工业地产的市场需求减弱。董事部对柔佛和槟城工业地产的市场需求有何展望？

b)作为集团的旗舰开发项目之一，SILC的i-TechValley目前的认购率是否符合管理层的预期？c)在以2.098亿令吉的价格出售i-TechValley的11块永久地契地块之后，i-TechValley的修订总发展价值是多少？

公司：IJM（IJM）(股东大会)

提问：

2024年，建筑部门的营业额增加至16.7556亿令吉（2023年：10.6991亿令吉），但税前盈利减少至3681万令吉（2023年：9098万令吉）。盈利下降主要是由于三个正在进行的项目确认的损失，这些项目受到工作范围变化、建筑材料价格上涨和延期成本的影响，同时正在追究潜在索赔。（年报第71页）

a)请具体说明哪三个项目确认了这些损失？此外，这些项目目前处于什么阶段？

b)2024年确认的损失是多少？集团正在追究哪些潜在索赔？

公司：JOE（JOE）（股东大会）

提问：

2024年2月5日，公司以总现金1270万令吉出售其在GP产品有限公司（“GPP”）的70%股权，GPP是公司拥有70%股权的子公司。因此，GPP及其子公司GPA技术有限公司和GP第一电力技术有限公司，不再是公司的子公司。（年报第94页注7）

a)GPP及其子公司GPA技术有限公司和GP第一电力技术有限公司在2024年为JOE集团贡献了多少营业额和盈利？

b)根据大马交易所2024年1月29日的文告，出售价是以“愿买愿卖”为基础达成的，并基于截至2023年3月31日的审计净资产1659万令吉和审计税后利润59万6694令吉。

脱售GPP对集团2025年的营业额和盈利产生多大影响？

公司：YGL集团（YGL）（股东大会）

提问：

政府的数字经济蓝图，尤其是企业数字化转型蓝图，通过马来西亚投资发展局（“MIDA”）、马来西亚数字经济公司（“MDEC”）下的各种计划和税收优惠，保持清晰不变，以引领中小企业和有限责任公司数字化和自动化其业务流程。YGL拥有领域专业知识，可为制造业和物流业提供相关的人工智能、机器人和机器集成技术。（年报第17页）

a)集团采取什么策略来抓住政府数字化转型计划带来的新机遇？

b)软件部门目前的订单/应收账款是多少？预计在2025年将确认多少订单？

c)未来十二个月软件领域的需求前景如何？

公司：友联工业（YLI）（股东大会）

提问：

友联工业2024年的营业额下降至6350万令吉（2023年：7540万令吉），原因是国内市场对其产品的需求下降、MRPI的海外销售量极低，以及终止了制造业务。由于营业额下降和废金属等原材料成本上涨，集团2024年录得390万令吉的亏损（2023年：83.5万令吉的亏损）（年报第18页）。

a)2024年，友联工业哪些产品需求较低？其产品目前的需求状况如何？

b)公司是否在采取任何措施来提高销售量，尤其是针对国内市场的产品？如果有，是什么措施？

c)2024年，越南的海外销售/营业额成为集团海外营业额的最大贡献者（年报第92页）。请问2025年友联工业产品在越南市场的前景如何？

d)由于友联工业在2024财年亏损扩大，有什么即时的措施可以解决这一问题？由于废金属等原材料成本较高，这种成本在多大程度上可以转嫁给客户？

e)由于这是过去一直存在的问题，集团打算如何管理其原材料供应？

公司：YBS国际（YBS）（股东大会）

提问：

精密工程和塑料注塑成型部门的营业额在2024年下降45%至1360万令吉，主要原因是市场需求疲软。另一方面，电子制造服务部门的营业额在2024年增长419%至1210万令吉。显着增长主要是由于获得了新客户。（年报第15页）

a)这两个部门的前景如何？集团预计2025年的需求会增加、维持不变还是下降？b)集团在2024年获得了多少新客户？请提供这些客户及其核心业务的背景信息。c)2025年的预算资本支出是多少及其细目？

公司：东家（E&O）(股东大会)

提问：

集团已确认对合资企业Patsawan产业有限公司(PPSB)的投资减值损失金额为2757万1000令吉，占集团2024年税前利润的16%。（年报第144页）

PPSB的减值损失是由于销售业绩持续表现不佳造成的。

a)PPSB的房地产项目位于哪里？b)请解释PPSB房产销售缓慢的原因。c)公司采取了哪些措施来提高PPSB的房产销售？

公司：PNE（PNEPCB）(股东大会)

提问：

尽管2024年的营业额较低，只有5903万令吉（2023年：8158万令吉），但贸易和其他应收款从截至2023年3月31日的1380万令吉，增加至截至2024年3月31日的1638万令吉。

a)特定客户或行业是否存在过于集中的信用风险，可能影响公司的流动性？b)董事部如何确保应收贸易款管理与公司的整体财务状况和营运效率保持一致？

公司：菲马集团（KFIMA）(股东大会)

提问：

制造部门的收入从1.2956亿令吉下降至2024年的6157万令吉，减少了6799万令吉，原因是大多数产品领域的销量明显下降，尤其是旅游、运输和机密文件。（年报第20页）

2025年制造部门的前景如何？预计哪个部门将大幅改善？主要推动因素或催化剂是什么？

公司：菲马集团（KFIMA）(股东特大)

提问：

拟议的长期激励员工计划（LTIP）包括拟议的高管股票期权计划（ESOS）和员工股票授予计划（ESGP）。

拟议的LTIP旨在通过授予权利认购菲马集团股份的ESOS期权和奖励KFima股份来吸引、留住、激励和奖励符合条件的人员。

拟议的员工购股权计划还扩展到集团内上市公司的非执行董事，以表彰他们对集团增长和业绩的贡献，并使他们能够参与集团的未来增长。

MSWG不反对向公司和集团执行董事授予ESOS和ESGP提议，因为ESOS和ESGP可以吸引、留住、激励和奖励执行董事。

公司其他董事（包括独立非执行主席和独立非执行董事）的薪酬应以酬金和津贴形式支付，而非以ESOS和ESGP形式支付。他们的薪酬不应基于集团的盈利和业绩。我们不应鼓励向独立董事授予ESOS和ESGP，以确保他们在履行制衡职责时独立且客观。薪酬的性质和结构可能导致潜在的利益冲突，或可能损害董事部的客观性或独立性。

同样，我们不应鼓励向非独立非执行董事分配ESOS和ESGP，因为他们不需要对集团的盈利和业绩负责。

鉴于上述情况，MSWG不支持向独立董事和非独立非执行董事分配ESOS和ESGP的决议提案。

公司：亚洲品牌(ASIABRN) (股东大会)

提问：

集团的营运活动净现金在过去两年大幅减少，2024年仅录得34万6000令吉。此外，短期银行借款在2024年末增加至3420万令吉，而一年前为1420万令吉（年报第57页）。集团在维持健康稳定的营运现金流方面面临哪些挑战？

公司：Solarvest（SLVEST）(股东特大)

提问：

由于拟议收购将通过内部产生的资金和银行借款相结合的方式进行融资，因此潜在的租金节省和收入可能会被集团将产生的利息成本抵消。此外，使用内部产生的资金将减少用于执行项目的现金。

该公司还正在进行私募活动，为其商业和工业屋顶太阳能项目和企业绿色能源计划（CGPP）项目和营运资金筹集资金。

a)公司计划如何平衡潜在的租金节省和收入与用于部分融资拟议收购的银行借款所产生的利息成本？b)鉴于拟议收购的部分资金将通过内部筹集的资金来进行，这将如何影响公司的现金流以及当前和未来项目的执行能力？c)如果私募活动未能按预期完成，这将如何影响拟议的收购？d)包括未来资本支出在内，Solarvest Tower的预期年度折旧是多少？

公司：ACME控股（ACME）（股东大会）

该集团已与社会保险机构（PERKESO）签订了一项发展协议，将在位于吉隆坡联邦直辖区Kia Peng路的一块土地上进行房地产发展，总发展价值为15.4亿令吉。

a)鉴于还有其他更著名的房地产发展商也对发展该土地感兴趣，公司如何成功与PERKESO达成开发协议？b)公司从该房地产发展项目中分得的盈利是多少？c)公司计划如何为具有巨大发展价值的土地开发筹集资金？d)什么情况下发展协议可以终止？e)集团计划如何降低该房地产项目的建设及竣工风险？

公司：SAM工程（SAM）(股东大会)

提问：

1.截至2024年3月31日，空中巴士和波音的未交付订单总量增至1万4885架飞机。（年报第29页）

2024年1月，美国联邦航空管理局(FAA)暂停波音737 Max的扩产。（来源：美国联邦航空管理局网站）

FAA的指令对SAM工程2024年和即将到来的财政年有何影响？

2.如果美国对中国半导体出口实施外国直接产品规则，这将如何直接或间接影响公司？

 

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