娶妻求淑妇，那么引进策略股东，是要求“财”，还是求“才”呢？

就拿亿强工程（ZECON，7028，主板建筑组）来说，该公司日前建议以1亿5500万令吉现金脱售忆强Medicare公司的49%股权给砂拉越金融秘书机构（SFSS），这实属一石二鸟之良策，不仅可为特续经营权业务带来强大的后盾，同时还可套现偿还债务，。

亿强工程在文告中表示，整个脱售计划将在2018年上半年完成，而脱售所得将用来偿还银行贷款和作为营运资本。

老实说，市场普遍预期国家银行最快在明年1月升息，亿强工程管理层赶在升息前对债务进行管理值得嘉奖。截至2017年6月30日，该公司负债比达到2.92倍，而在套现偿还债务后，其负债比将大减至1.03倍或2亿8040万令吉，不仅可省下大笔的利息，更可强化资产负债表，为未来竞标工程腾出更多空间。

此外，亿强工程虽卖出忆强Medicare的49%股权，但集团仍持有多数股权（51%），还是可享受国大（UKM）儿童专科医院长达30年的营运权带来的丰硕成果，再加上朝中有人好办事的好处，整个交易看似合理。

不过，尽管股权脱售计划好处不少，但问题是管理层与其向钱看，不是更应该向前看吗？

没错，亿强工程现债务不少，获得SFSS的资金将有助舒缓集团资产负债表压力，但别忘了自己是以建筑起家，而新股东SFSS除了满满的资金外，并无医院管理方面的经验，双方的结合如何能为这家即将竣工的医院带来好处，已叫人想破头，更别说服股东能有效管理并为集团带来最佳效益了。