（吉隆坡9日讯）全球管理咨询和猎头公司——光辉国际（Korn Ferry）调查发现，虽然商业环境日益面对颠覆压力，但现只有33%国内企业管理层“适应未来”。

根据光辉国际《自我颠覆领导》调查显示，尽管几乎所有大马企业都反映面对领域或竞争对手的颠覆压力，但高达67%投资者相信大马现有企业领导人缺乏能推动企业未来持续增长的技能，更只有14%大马企业领导具备带领公司迎向未来的能力。

多数领导人处于舒适圈

报告显示，在科技、全球化、人口和消费者行为出现颠覆动能之际，多数大马领导人都倾向处于既定舒适圈，并且非常担心落实的改革措施将以失败收场，彻底曝露出传统领导人的局限。

基于上述原因，许多本地领导人都未快速做出明智决定及有效地调配人员或建立起信任，而这样因素都是确保企业在未来持续生存的必要元素。

因此，63%投资者更重视领导者未来远景，而非过往表现，更有高达77%投资者相信在商业挑战下，优秀的领导层对未来3年公司表现将更为重要。

CEO是评估投资是否“诱人”关键点

其中，80%投资者认为首席执行员是评估投资是否“诱人”最关键的部分，而他们最青睐拥有卓越决策领导能力的人，更有86%称优秀的首席执行员对企业的成功至关重要。

不过，令人遗憾的是，大马是整份调查报告中，投资者预期与现有领导人能力差距最为悬殊的经济体之一。

光辉国际咨询高级客户伙伴沙里查表示：“随着我们加速进入科技颠覆世代，竞争环境正以前所未见的速度变化。优秀的领导人模式往往以复制过往特质和能力为主，虽然这些素质很重要，但这些措施却忽视了未来未知和未见的挑战。”

企业急需改革培训计划

他说，为了拉进未来领导人的差距，企业急需对培训计划进行改革、提升具备发展潜能的中阶经理能力及发展出能提振各层员工去应对挑战和创新的文化。

与此同时，报告也发现有69%投资者增持未来导向的公司股权。值得注意的是，投资者都非常关注未来，但他们却认为仅有14%的大马企业管理层筹组强大的未来导向投资组合，并拥有足够的技能、弹性和眼光来持续应对浮动市场需求带来的挑战。

应创造新领导模式  需具备ADAPT

为确保企业持续成功，调查报告呼吁企业创造新领导模式，即具备高学习能力、自我意识、情感和社交智商、目标驱动，可靠但谦虚的自我颠覆领导概念。新领导模式需具备期待、推动、加速，合作和信任（ADAPT）特质，从而可以主动调整方案和态度，使他们赶上急速变化的环境威胁。

沙里查说:“在过去100年，领导人都被灌输控制、一致性和封闭是商业领导的原理，但全球商业环境出现翻天覆地的变化，意味着这不再是可靠的蓝图。自我破坏的领导人将可继续贴近市场变化，而这将是今时今日颠覆环境的成功关键。”