银行并购的话题，近期又再热起。麦肯锡公司的最新报告就指出，利润率下降、资产质量下滑和资本成本上升，正在迫使亚太区银行展开结盟或合并。

麦肯锡更点出，大马的银行市占率差距大（首4大银行占据50%市场），显示具合并潜能。

肯纳格研究也认为，亚通（AXIATA,6888,主板电讯媒体组）和挪威电讯（Telenor）合并亚洲业务，银行业也可能有同样戏码上演。

而在上个月，阿布扎比Aabar投资公司进一步脱售兴业银行（RHBBANK,1066,主板金融服务组）持股，市场就期待这将扫除兴业银行探讨并购的障碍。

银行合并向来是市场感兴趣的课题，投资者都期待银行宣布大并购，以刺激购兴，带动股市掀起涨潮。然而，在码数化时代，银行是否还有必要追求合并，却是一大争议。

银行合并的最大好处，就是可带来经济规模效益，立即壮大规模，提高市场占有率。

但如今许多银行业务都可透过网上进行，银行都在削减分行，无需再透过合并来扩大分行网络。

更何况，如果彼此业务重叠，合并不能带来协同效益。

而在合并期间，将有一段磨合期，银行把资源都消耗在执行合并计划上，无法专注于业务发展，可能错失商机，让竞争对手趁虚而入。

合并对员工及消费者也不是一件好事。银行将会裁减多余员工，而消费者的选择也少了，可能无法享受到更好的服务。

就以外国例子来看，今年初德意志银行和德国商业银行宣布合并，尽管获得该国财政部的祝福，但却无法赢得股东和工会的支持，最后仍告流产。德意志银行表示，合并“不会带来足够的好处来抵销额外的执行风险、重组成本和资本需求”。

全球银行业正面临著新科技带来的挑战，数码化和虚拟银行已是大势所趋，实体分行的功能正加速被取代。国内银行与其想著谈婚论嫁来壮大规模，倒不如专注于结合新技术与既有服务，积极投入金融科技，甚至透过收购科技公司或彼此结盟来取得新技术，借此强化效率和竞争力和取得独特竞争优势。毕竟大未必是美，有时反而是大而无当，抢占新科技商机才是王道。