国民初恋手机诺基亚3310重返江湖，据说保有17年前外表坚硬、电池持久且功能精简到位3大强项，掀起一股“数码产品戒毒”风潮，同时也让消费者在市场浮泛的“计划性报废”产品中，得以喘息。

“计划性报废”（Planned Obsolescence），是制造商的一种工业策略。根据价值工程的精算，为产品设计限定寿命，令消费者购买的产品，在特定期间后逐渐失效，直到报废，促使消费者为修复或更换产品，因无从选择而再度破费。

虽最普及的例子正是科技产品，但不论是电灯泡还是打印墨盒，或是下个春天就过时的服饰，甚至是每年推出不怎么新的“新款”汽车，不管产品功能或外表是否更新，这些都是最好的验证。

从企业家的角度出发，策划手机寿命、将电池与机身合为一体、让系统速度骤减或不再受支援，诸如此类降低产品耐用性的举动，可驱使消费者在短期内消费更多，因此自然而然地在消费者的无可奈何中，堆积收入。

明明细心照顾，但手机每每不到两年总会闹“自杀”，所以说，制造商若在消费者的不知情下，刻意以廉价制造耐不住的天价产品；虽然宏观而言，可推动消费者需求，因而促进经济成长，这何尝不也是欺诈的一种？

身为想省却又省不了的消（破）费者，我们想要的，并非如同美国加州115年前设计可亮足100万小时的“百年灯泡”（Centennial Light）那般长寿的“不死神话”，而是价钱、质量和耐用性合理的产品而已。