“公司将业务外包是为了致胜、更快、更经济的创新；同时，是为了业务成长、在争取更大市场后，必须聘请更多专业人才，并不是为了省钱导致更多人被解雇。”

经济发展日趋全球化，加上科技的发达，一些国家的不少企业将业务外包，有关业务包括生产、装配、设计、科技方案等等，以掌握相关国家的成本优势。

全球化催生新企业的诞生

全球化的发展趋势，催生了许多新兴行业及许多新企业的诞生，当一家大型企业将业务外包，西半球的车间暂停运作，不过东半球的生产设备并没有停歇下来，而是继续在生产、装配，然后包装待出口。

在将业务外包后，企业可以节省时间，除了掌握外包业务生产国的成本优势，也可以同时善用外包业务国的科技人才，为科技方案提供他们的服务。

中国、印度、东南亚多个国家，过去多年来是欧美等国外包业务的国家，从成衣、玩具、电器、家具等用品的生产，提供了广大市民不少的就业机会。

另外，企业外包业务后，如果节省营运成本，可以将省下的资金，用来开拓新的市场或开发新的业务，塑造更多就业机会。

不只是本地企业将一些业务外包到其他国家，也有一些企业将某个部门的员工聘请事务外包，特别是需要轮班或是跑2或3班制生产线的公司。

由于牵连聘请轮班制员工的繁琐及聘请外籍劳工耗时的细节，因此多数公司选择将生产部门的员工聘请外包，由第三方负责引进海外劳工。

业务外包
增强企业应变能力

简单说，业务外包（Business Outsourcing）是指企业整合采用外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充份发挥自身核心竞争力，增强企业对环境迅速应变能力的一种管理模式。

业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略，即企业把内部业务的一部份承包给外部专门机构，其实质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于最能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，强化自己的竞争优势，使得企业具备持续发展的能力。

2大优势

根据企业外包业者的心得，将公司业务外包主要有两大优势：

一、业务外包能够使企业专注核心业务，将非核心业务转移出去，借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势，从而把主要精力放在企业的核心业务；

二、业务外包使企业提高资源使用率。当企业实施业务外包，将资源集中到核心业务上，而外包专业公司拥有比本身企业更有效、更经济完成某项业务的技术和知识。

业务外包最大限度地发挥了企业有限资源的作用，加速了企业对外部环境的反应能力，强化了组织的柔性和敏捷性，有效增强了企业的竞争优势，同时提高企业的竞争水平。