企业是否赚钱，取决于公司的董事部是否制定及有效的落实相关策略，如此一来，将企业的董事部列为公司核心的灵魂人物并不为过，但如果告诉你，某上市公司的首席执行员竟然对公司业务进展，仿佛一无所知。什么！堂堂首席执行员，竟然会对业务一无所知，这可能吗？老实说，这是笔者千真万确遇到的状况。

早前，出席某上市公司的业务汇报会时，该公司的首席执行员完全不在状态，无论询问什么问题，都支支吾吾，无法回答。最后由该公司的企业顾问出面解答一切疑惑。

首席执行员的任务是执行公司所制定的政策，以确保公司获利。从大格局而言，公司获利若理想，有望扩大业务规模，聘请更多员工，从而降低国家失业率，并驱动经济成长，小格局方面，企业有能力给予员工更高的花红或薪资，甚至派发股息予一众股东。由此可见，首席执行员的执行力，亦是公司营运重要的环境之一。

但一问三不知的首席执行员，倒还是第一次遇见。查阅年报，该名首席执行员持有公司逾10%的股权，且还担任过该公司的执行董事。但对公司业务的了解，犹如门外汉。

对公司业务了解程度有限之辈，竟然可以被委任为首席执行员重任，这真的是叫笔者大开眼界。

或许有人认为，该名首席执行员或许只是不善言辞，言谈间无法给予满意的答案，就这样断定该名首席执行员在企业上营运能力不佳，这样并不太公平！

翻阅该公司年报后发现，该首席执行员已过天命之年，未出任该职位时，曾担任跨国公司销售经理，亦曾创业开设经纪公司。众所周知，这两门工作的其中一个必要条件就是口才。从背景来看，该名首席执行员即使无法逢人口若悬河，但至少也得侃侃而谈吧！

自从事媒体工作以来，采访过数百次上市公司首席执行员或相关董事，每名受访者都对公司的业务表达相当清晰。面对较为私密性问题，受访人物若不愿回答，往往避重就轻带过，但至少不会出现一问三不知的状况。上文所述的首席执行员，真的是叫人大开眼界。

再说，身为上市公司首席执行员，除日常营运外，亦需要会见来自不同背景的投资者、银行、客户等打交道，表达公司业务及未来展望。该首席执行员如此不在状况，试问如何叫市场放心把相关资金及项目交给他负责呢？！

庆幸的是，这类不懂事的董事并不多，不然的话，大马企业界可能会出现不少贻笑大方的闹剧了。