在冠病和我们常在的新常态之下迎来的2022年，一些过往的事项，也许只能成为一种向往的日子，其中一项当然是股东大会。

许多股东和公司董事，还是希望有朝一日，大家能在股东会议面对面交流，在2021年尾，确实也有一些公司召开了实体会议。

不过，在冠病的阴影之下，出席者必须依循所有标准作业程序，包括冠病测试、保持人身距离等等。而参与的人数也受到严格的管制，更不鼓励会议完毕后一起进餐。

对于不喜欢受管制的股东们，这多多少少都影响了他们出席的情绪。

应公平处理提问

话虽如此，万年船相信，大多数股东都希望公司能够举行实体会议，或者是虚实混合会议，尤其是在召开重大决策，比如重大收购、选择性资本回退等提案的时候。

后者是一项由大股东主导私有化的议程，如果是虚拟会议，即使在有第三者监督的情形之下，小股东还是常常面对提问不被公平处理的情形。

大股东或献议私有者，虽然不能投票，却能够利用有利的会议情况，争取获胜的机会。

反而在实体会议之下，大会不能阻止与会者发言或发问，这成功让一些不同意私有化的股东畅所欲言，甚至质问到董事部哑口无言，成功拉拢中立派的其他股东加入反对阵营。

至今为止，当局还是无法解决大会不公平处理提问以及借口缩短问答时间的问题，我们希望当局在2022年，能想出更好的解决方案。

至于另一批喜欢公司在会议上派礼物的股东，未来肯定会失望了，因为一些公司选择差异化现实和虚拟会议，比如大众银行（PBBANK），在以往的股东大会通常会派发精心挑选的礼物予出席股东，不过在虚拟会议之下，董事部选择不派任何礼物。

这也难怪，大众银行的股东甚多，以往的实体会议，出席者可以达到三千之众，如果在虚拟会议也派发礼物或礼券，那么出席的股东人数肯定增加，可能突破五千到一万，让公司更难处理会议情况。

不过，另一些公司则不觉得虚拟会议派礼物有什么问题，比如马银行（MAYBANK），甚至认为如果要鼓励或奖励股东参与，这是一个不错的方法，也反映了公司的热情款待，所以，许多股东在不同的股东大会中，获得了不错的礼券回馈。

年轻股东注重业绩

无论如何，虚拟会议是个新常态，另一个新常态是在目前经济吃紧的情况之下，新加入的年轻股东更注重公司业绩的表现。

这些股东不像已经待在股市几十年的老股东那样，对公司有中莫名的情感。如果公司表现逊色，或者董事部一派拒人于千里之外的态度，他们不止对公司弃置，甚至还号召友人一起“制裁”公司。

比较激进且资本雄厚的，还组织一个队伍欲罢免现有董事，给他们一个教训。

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